Banco Santander invirtió 130 millones en universidades en 2012, el 30% más que hace dos años

El Banco Santander ha invertido 182 millones de euros en proyectos sociales, de los que 130 han ido destinados a universidades, un 30% más que hace dos años, según consta en el Informe de Sostenibilidad de la entidad.

El director general de la división de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios del Banco Santander, Juan Manuel Cendoya, y el director del Área de Sostenibilidad, Joaquín de la Ena, han explicado que en proporción, el 71,5% de esos 182 millones se dedica a universidades, el 18,7% a Comunidad y Medio Ambiente y el 9,8% a Arte y Cultura.

Con el objetivo de hacer de la educación un “motor de progreso”, el Santander ha firmado convenios de colaboración con 1.000 universidades de España, Alemania, Portugal, Reino Unido, Polonia, Brasil, México, Chile y Argentina, entre otros. Para desarrollar su labor cuenta con un equipo de 2.190 profesionales distribuidos en 17 países.

La colaboración de la entidad con las universidades se basa en convenios integrales de colaboración que en 2012 han permitido la puesta en marcha de 4.581 proyectos académicos, financieros y tecnológicos, y en el desarrollo de programas internacionales de cooperación interuniversitaria para fomentar la movilidad de estudiantes, profesores y jóvenes investigadores.

En 2012, la entidad ha impulsado más de 4.000 proyectos de colaboración con las universidades, entre los que destacan la creación de un centro de formación de emprendedores y el fomento de la cultura emprendedora o los proyectos relacionados con el uso de las nuevas tecnologías en la enseñanza superior. BECAS

El Santander también ha puesto en marcha a lo largo de todo este tiempo un programa de becas del que se han beneficiado 31.712 estudiantes de 800 universidades en 2012. En particular, se concedieron 28.303 becas de estudio, de las cuales 8.473 fueron de movilidad internacional. De éstas, 3.410 se destinaron a fomentar la movilidad entre países de Iberoamérica.

A lo largo de este tiempo, la entidad que preside Emilio Botín ha desarrollado programas como Becas de movilidad Iberoamérica, Programa Top China, Programa Top USA, Top UK y Top España y el programa Fórmula Santander.

Cendoya ha hecho especial hincapié en la campaña Becas Pyme, que en 2012 celebró su segunda edición, duplicando hasta 5.000 el número de becas. En esta convocatoria se recibieron 74.659 solicitudes y 8.701 pymes. “El 40% de los becados por el banco han recibido una oferta de la empresa para trabajar en ella de manera permanente”, ha apuntado Cendoya.

El Santander destaca que la sostenibilidad es un valor corporativo y forma parte de su estrategia y modelo de negocio, por lo que está integrada en todos los países. Cendoya ha resaltado que las actuaciones de sostenibilidad que realiza la entidad “son cada vez más valoradas y exigidas por los grupos de interés”, además de convertirse en palanca de gestión de la reputación del banco.

Otras de las actuaciones que el ‘banco rojo’ ha llevado a cabo en este tiempo han estado centradas en ofrecer una moratoria para el pago de las hipotecas, la aportación de vivienda al Fondo Social que el Gobierno ha creado para ayudar a las personas que hayan sufrido un desahucio o la puesta en marcha del Plan Exporta.

[Via ElEconomista]

Nuevo impuesto de circulación con criterios medioambientales

El Gobierno pretende modificar durante este año el Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica, conocido como impuesto de circulación, para vincularlo a criterios medioambientales, con el objetivo de que el nuevo gravamen entre en vigor en 2014.

Así se desprende del texto del Plan Aire 2013-2016, que tiene por objeto mejorar la calidad del aire y que ya ha sido sometido al preceptivo plazo para la participación pública por parte del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medioambiente.

De esta forma, el impuesto de circulación, de competencia municipal, dejará de estar vinculado a los caballos fiscales de los vehículos, y dependerá del grado de contaminación de los mismos, medido por sus emisiones de CO2, NOx y partículas.

La reforma de este gravamen, que correrá a cargo de la Dirección General de Tributos del Ministerio de Hacienda y se consensuará con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), supondrá gravar más a los vehículos que, “por su antigüedad, producen mayores emisiones a la atmósfera”, reza el texto.

El cálculo del tipo de gravamen, que se abona anualmente, se fijará previsiblemente en función de las diferentes normativas Euro sobre emisiones de los vehículos, y “no se tendrán en cuenta argumentos de carácter social”.

Además, el Gobierno no aprobará un impuesto rígido, sino que facilitará a los ayuntamientos “un cierto margen de maniobra” para elegir el tipo a aplicar, de forma que en los municipios con mayores índices de contaminación se pueda desincentivar el uso del coche.

El impuesto de circulación aportó a las arcas municipales 2.807 millones de euros en el ejercicio de 2011, un 0,3% más, según los últimos datos disponibles. Los ayuntamientos cuentan actualmente con capacidad para incrementar la cuota en un máximo del 2%.

[Via ElEconomista]

Los recortes educativos provocan una pérdida de 62.000 trabajadores, la mayoría docentes de centros públicos

Los recortes educativos provocan una pérdida de 62.000 trabajadores en el sector educativo, la mayoría de ellos docentes de centros públicos, según apunta un Informe elaborado por el Gabinete de Estudios de la Federación de Enseñanza del sindicato Comisiones Obreras (FECCOO), sin contar los datos de Cataluña y el País Vasco.

El secretario general de FECCOO, Francisco García, ha concretado que “la reducción media y a nivel estatal en un 11,5 por ciento de los gastos de personal en 2013 y el recorte de 2.600 millones de euros se ha traducido en la práctica desaparición de 62.000 efectivos”. “A todo ello se suma el empeoramiento de las condiciones de trabajo del profesorado en todos los niveles educativos”, ha apostillado.

En este sentido, el Informe señala que la crisis económica está teniendo como consecuencia “una reducción sin control de los recursos públicos”, unos recortes que, en el caso de la educación, “afectan a las inversiones, al gasto de funcionamiento y, muy especialmente, a los gastos de personal”.

[Via ElEconomista]

Alcaldes y presidentes de Diputación que ganan más que Rajoy

Un tercio de los alcaldes de municipios de más de 50.000 habitantes y de los presidentes de Diputación Provincial cobra más al año, incluyendo dietas, que su correspondiente presidente autonómico. La quinta parte de ellos, incluso, gana más que el presidente del Gobierno.

El presidente del Tribunal de Cuentas, Ramón Álvarez de Miranda, expondrá el martes en el Congreso el informe que demuestra que un tercio de los alcaldes de municipios de más de 50.000 habitantes y de los presidentes de Diputación Provincial cobra más al año, incluyendo dietas, que su correspondiente presidente autonómico y que una quinta parte de ellos incluso gana más que el presidente del Gobierno.

El estudio, basado en un cuestionario respondido por 172 diputaciones, cabildos y ayuntamientos de más de 50.000 habitantes, ha sido incluido en el último informe de fiscalización del Tribunal de Cuentas sobre entidades locales, correspondiente a 2010, a cuyo contenido ha tenido acceso Europa Press.

La institución no se fija sólo en el sueldo oficial de los cargos, sino que suma también los complementos y dietas de asistencia percibidos en 2010, el año en que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero recortó en mayo los sueldos de funcionarios y cargos públicos.

Entre 52.000 y 75.000 euros de media
Estas 172 entidades analizadas abonaron en 2010 casi 170 millones de euros en retribuciones de cargos electos, observándose unos niveles más altos en las diputaciones que en los ayuntamientos. La retribución media pagada a los miembros de corporaciones locales fue de 37.970 euros al año, si bien las cifras se elevan en el caso de concejales y diputados provinciales (52.439 euros), los tenientes de alcalde y vicepresidentes de diputación (60.975 euros) y los alcaldes y presidentes de diputación (74.463 euros).

Eso sí, la mitad de estos cargos superan esa media. La retribución máxima, que obtuvo el presidente de una Diputación Provincial (Alicante), ascendió en 2010 a un total de 141.428 euros, el doble de la media y, en el caso de los alcaldes, el máximo fue de 121.466 euros.

Comparando estas retribuciones con otras instituciones, el Tribunal de Cuentas ha detectado que el 9 por ciento de estos cargos superó las retribuciones de los consejeros autonómicos y un 6 por ciento estuvo por encima de lo recibido ese año por los ministros del Gobierno central.

Los 10 mejor pagados
Es más, el 31% de los alcaldes y presidentes de diputación ganó más que el presidente de su comunidad y un 21% superó incluso lo cobrado ese año por el jefe del Ejecutivo.

Las diez entidades cuyo alcalde o presidente supera en mayor proporción el sueldo del presidente del Gobierno son las siguientes: las diputaciones de Alicante y Barcelona, los ayuntamientos de Zaragoza, Barcelona, Alcalá de Henares (Madrid), Madrid, Valencia, Alcobendas (Madrid) y Las Rozas (Madrid), y la Diputación de Girona.

A renglón seguido, el órgano fiscalizador propone regular baremos objetivos a la hora de fijar retribuciones, así como poner límites cuantitativos a las mismas. También pide restringir el número de entidades a las que puede pertenecer un cargo electo.

En aras de una mayor transparencia, la institución recomienda a las entidades locales que den publicidad de los acuerdos que adoptan en materia de sueldos, dietas por asistencia e indemnizaciones, dado que actualmente son una minoría las entidades que aseguran haber dado publicidad a su régimen de retribuciones.

Precisamente el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas quiere fijar unas tablas salariales en las que se homologarán los sueldos municipales a los de los altos cargos del Estado y se tendrá en cuenta el número de habitantes de la corporación local. Su idea es que ningún regidor cobre más que un secretario de Estado, cuya retribución en los actuales Presupuestos Generales está fijada en 68.365 euros, un sueldo que cobrarán los regidores de grandes ciudades, mientras que el resto cobrará por debajo de ese tope.

Según los datos recabados, con esta medida los alcaldes de grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Málaga y Zaragoza verán reducido su sueldo una media de al menos un 28%.

En su comparecencia ante la Comisión Mixta (Congreso-Senado) de Relaciones con el Tribunal de Cuentas, Álvarez de Miranda también expondrá los informes de fiscalización del sector público local de 2008, y de los sectores autonómicos y local de los ejercicios que van de 2004 al 2007.

[Via ElEconomista]

El Gobierno pagará hasta 200 euros del alquiler al mes a las rentas más bajas

El Gobierno pagará hasta 200 euros al mes del alquiler de la vivienda -el 40% de la renta anual, con un máximo de 2.400 euros al año- a las familias o unidades de convivencia que ingresen menos de 1.597 euros al mes (tres veces el IPREM), es decir, menos 19.170 euros anuales, y paguen al mes una renta inferior a 600 euros.

Es la principal novedad que aporta la batería de medidas aprobadas por el Consejo de Ministros para relanzar el mercado del alquiler, dentro del Real Decreto que regula el Plan Estatal de Vivienda 2013-2016, cuyo contenido se avanzó el pasado mes de diciembre. Además, el Gobierno ha presentado el anteproyecto de Ley de Rehabilitación y aprobado, con cuatro meses de retraso, la etiqueta energética para viviendas.

Para alquileres y rehabilitación el Gobierno empleará un total de 2.421 millones de euros, cerca de 1.500 destinados al acceso a la vivienda y 627 millones para eficiencia energética. Para rehabilitación, el Gobierno ha anunciado una línea de créditos ICO de Euribor más 0% y subvenciones del IDAE de hasta 100 millones de euros, para financiar hasta el 20% del valor de la obra para fachadas y calderas.

Durante la presentación de las medidas, tres reales decretos y un anteproyecto de Ley, Soraya Sáenz de Santamaría se ha referido a la reforma como “estructural” y “un impulso importante de uno de los sectores claves de nuestra economía”. La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha apuntado que “las medidas aportan un cambio de modelo en un momento de crisis”.

Parque de viviendas en alquiler
El Plan de Vivienda trienal prevé también la creación de un parque de viviendas en alquiler sobre suelos públicos, para construir viviendas destinadas al alquiler social, por un lado, y al alquiler protegido, por otro.

Las destinadas al alquiler social tendrán carácter rotatorio y serán pisos de hasta 90 metros cuadrados y estarán a disposición de familias que ingresen hasta 639 euros al mes (1,2 veces el IPREM), por las que pagarán una renta de hasta 4,7 euros/m2 al mes.

Las de viviendas de alquiler protegido también tendrán hasta 90 metros cuadrados pero se destinarán a rentas con ingresos de entre 639 euros y 1.597 euros al mes (es decir, de 1,2 a 3 veces el IPREM).

Anteproyecto de la Ley de Rehabilitación

Además de la batería de medidas para rehabilitación, el Consejo de Ministros ha presentado el Anteproyecto de Ley de Rehabilitación, Regenación y Renovación Urbanas, cuyo borrador circula desde hace un mes. La futura ley prevé creará un nuevo Informe de Evaluación de Edificios (IEE) que terminará sustituyendo a las Inspecciones Técnicas de Edificios (ITE).

Según Pastor, las nuevas IEE no costarán mucho más que las ITE, pues “para una comunidad de 12 viviendas, el coste de la inspección ascenderá a unos 350 euros, mientras que el coste de la ITE es de 320 euros”.

También simplifica el concepto de obra rehabilitación para que reformas menores opten a ayudas públicas, reformulará los juegos de mayorías dentro de las comunidades de propietarios y sentará las bases para la introducción del sector privado en la gestión de proyectos urbanísticos.

Rehabilitación forzosa
Cuando se apruebe, la Ley dictará la rehabilitación forzosa para los edificios que superen los 50 años -tres millones de viviendas- que tendrán que ponerse al día en cinco años -hasta 2019- con estas nuevas inspecciones de edificios. Además, cuando lo regulen las administraciones locales, en 10 años quedará extendido a todos los edificios de vivienda colectiva, a medida que se cumplan los plazos de revisión de las ITE actuales.

La futura ley afirma que la Administración podrá actuar de oficio para solicitar que se subsanen “deficiencias observadas” y aunque no fija sanciones, sí invita a los ayuntamientos a imponerlas contra las comunidades de propietarios que no se avengan. De hecho, el anteproyecto prevé que los ayuntamientos podrán “ordenar su práctica o realizarlas en sustitución y a costa de los obligados, con independencia de las medidas disciplinarias y sancionadoras que procedan”.

Ley del Alquiler y otras normas
El Plan Estatal de Fomento del Alquiler y Rehabilitación de Viviendas aprobado hoy no tiene nada que ver con la Ley de medidas de flexibilización y fomento del mercado de viviendas, que se tramita en el Congreso de los Diputados y que regulará los nuevos contratos de renta, favoreciendo los intereses de los propietarios. La futura norma, anunciada en mayo de 2012 y re-anunciada en agosto, se convertirá, según el Gobierno, en el espaldarazo que necesita el mercado inmobiliario.

Desde su ascenso al poder, el gabinete de Rajoy ha anunciado numerosas iniciativas legislativas para reorientar el sector inmobiliario desde el mercado de vivienda nueva hacia el del alquiler y la rehabilitación. Sin embargo, de todas ellas, las ayudas mencionadas hoy son las primeras que salen adelante.

En los próximos meses, el Gobierno afrontará la tramitación de la Ley de Rehabilitación, que arranca ahora, y la aprobación de la reforma hipotecaria, conocida como la Ley ‘Antidesahucios’, y la mencionada Ley del Alquiler, ambas en diferentes fases de tramitación parlamentaria.

[Via ElMundo]

Afectados por las preferentes comienzan a recibir cartas de NCG banco

Los afectados por la emisión de participaciones preferentes por parte de las antiguas cajas gallegas han comenzado a recibir cartas de Novagalicia Banco con información sobre los acuerdos aprobados por la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria.

De ello han informado a Europa Press los portavoces de varias de las plataformas de afectados de Galicia, como el responsable de O Salnés, Amador Pacheco, quien ha indicado que “en la carta aún no se detallan las quitas de cada uno de los afectados sino que se informa de lo aprobado por el FROB”.

Asimismo, Humberto Gestido, afectado de O Morrazo, ha explicado que el documento es “una carta tipo” que están recibiendo todos los afectados por la emisión de participaciones preferentes de Caixa Galicia y Caixanova.

En concreto, la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria aprobó el pasado viernes que los titulares de participaciones preferentes de NCG Banco afrontarán una quita media del 43%; mientras que los dueños de obligaciones subordinadas perpetuas perderán el 41% y los de subordinadas con vencimiento, un 22%.

[Via ElEconomista]

Claves para pagar sólo lo justo a Hacienda

Un año más llega el momento de rebuscar facturas, solicitar los justificantes bancarios, así como todos los papeles necesarios para realizar la declaración en una Campaña sobre la Renta que, si bien no presenta grandes novedades como el año pasado o el que viene, sí que plantea novedades suficientes como para tener que parar a leerse con detenimiento estos cambios.

Posiblemente, se hará notar a la hora de pagar o de percibir las devoluciones, con respecto a los ejercicios anteriores, la inclusión de nuevas escalas y tipos del gravamen complementario para 2012 y 2013 con la finalidad de reducir el déficit público y aplicable a la cuota íntegra estatal, que elevarán la tarifa hasta el 52% y en Cataluña hasta el 56%.

Este año la campaña del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) se adelanta una semana. Se podrán presentar declaraciones de Renta 2012 a partir del 24 abril, por vía telemática, o desde el 6 de mayo, por otros medios, hasta el 1 de julio 2013, pero ya desde el pasado 2 de abril se puede solicitar a Hacienda que remita el borrador o los datos fiscales.

Los contribuyentes suscritos al servicio de alertas a móviles de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (Aeat) han comenzado ya a recibir, mediante mensajes SMS en sus teléfonos móviles, el número de referencia del borrador de declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) o del resumen de sus datos fiscales, si no reúnen los requisitos para poder acogerse a la primera opción para consultarlos por Internet.

Más receptores del borrador
Se incluye dentro del colectivo de contribuyentes que pueden recibir el borrador quienes reciban, sin limitación, renta básica de emancipación, subvenciones, pérdidas patrimoniales por transmisión o reembolso de acciones o participaciones de instituciones de inversión colectiva, rendimientos por imputación de rentas inmobiliarias siempre que procedan, como máximo, de ocho inmuebles, así como de los que obtengan rendimientos de capital mobiliario e inmobiliario a través de entidades en régimen de atribución de rentas, cuando estos hayan sido atribuidos a los socios, herederos, comuneros o participes.

También está disponible el servicio de Cita Previa para la declaración, hasta el miércoles 27 de junio, mediante los teléfonos de la Aeat 901 12 12 24 (servicio 24 horas del día) o 901 22 33 44 de lunes a viernes de 9 a 20 horas. También puede solicitarse a través de los portales de Internet de la Aeat.

Titulares en la prensa
Muchas de las novedades incluidas este año en la declaración son reflejo de las grandes reformas que han ocupado durante mucho tiempo la atención de los medios de comunicación, tal es el caso de la desaparición de la tan criticada ganancia patrimonial generada en la dación en pago de la vivienda para las personas que han perdido sus viviendas por imposibilidad de hacer frente a los pagos hipotecarios.

En la parte que beneficia a los contribuyentes, aunque se trate de medidas muy localizadas, cabe destacar la exención del 50% de las ganancias patrimoniales de la transmisión de inmuebles urbanos afectos o no afectos a actividades económicas adquiridos de forma onerosa entre el 12 de mayo y el 31 de diciembre 2012.

También, es preciso recordar, las exenciones a las ayudas excepcionales por daños personales en fallecimientos e incapacidad absoluta y permanente por los afectados por incendios y otras catástrofes.

Exenciones por despido
Y también tienen un lugar destacado los cambios en las exenciones correspondientes a las indemnizaciones por despido o cese de los trabajadores, que se ajustan a los nuevos límites establecidos por la reforma laboral, que ha admitido el uso del llamado despido objetivo o despido por causas económicas, en virtud del cual la empresa solo tiene que declarar pérdidas o disminución de ingresos para indemnizar a sus empleados con 20 días por año trabajado, muy lejos de los 45 que regían hasta la entrada de la citada normativa.

La exención de las indemnizaciones por despido o cese se adapta a la nueva reforma laboral. Desde el 08 de julio 2012, para declarar exentas las indemnizaciones por despido improcedente hasta la cuantía establecida como obligatoria en el Estatuto de los Trabajadores (33 días por año de servicio hasta un máximo de 24 mensualidades con la aplicación, en su caso, del régimen transitorio para contratos formalizados con anterioridad al 12 de febrero 2012) será necesario que estén reconocidas en acto de conciliación o en resolución judicial.

No obstante, para los despidos improcedentes producidos con anterioridad al 08 de julio 2012 se mantiene la exención de las indemnizaciones reconocidas con anterioridad al acto de conciliación.

A partir del 12 de febrero 2012 para los despidos colectivos fundados en causas económicas, técnicas, organizativas, de producción o por fuerza mayor, quedará exenta la parte de indemnización percibida que no supere los límites establecidos con carácter obligatorio en el Estatuto de los Trabajadores para el despido improcedente, eliminándose el requisito de previa aprobación de la autoridad competente.

Se incluye un régimen transitorio: para las indemnizaciones por despido o cese que sean consecuencia de los expedientes de regulación de empleo en tramitación o con vigencia en su aplicación a 12 de febrero 2012, aprobados por la autoridad competente a partir de 8 de marzo de 2009, se mantiene la anterior exención (indemnización que no supere 45 días de salario, por año de servicio, hasta un máximo de 42 mensualidades).

Actividades económicas
En las actividades económicas, se limita la deducibilidad de los gastos financieros que superen un millón de euros al 30% del beneficio y se suprime la libertad de amortización de elementos nuevos de activo material fijo.

Entre las medidas pensadas para impulsar la economía española, que tan sólo han nacido con vigencia para 2012 y 2013, se han incluido novedades de las deducciones por incentivos a la inversión del Impuesto sobre Sociedades que se aplican a contribuyentes en estimación directa. Se incrementa el plazo para la aplicación de estas deducciones que pasan de 10 y 15 años a 15 y 18 años.

Se reduce para los periodos 2012 y 2013 del 35 por 100 al 25 por 100 el límite conjunto que opera para las deducciones por incentivos a la inversión. Se prorroga, además, la deducción por gastos e inversiones para habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información. Se incluyen nuevas deducciones en el ámbito empresarial vinculadas a determinados acontecimientos de excepcional interés público. Se prorroga la deducción por gastos e inversiones para habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información.

Se añaden, además, nuevas deducciones, vinculadas a determinados acontecimientos de excepcional interés público, aunque se reducen los límites de deducción a los regímenes especiales de apoyo a acontecimientos de excepcional interés público que en 2012 dan derecho a tales deducciones.

Dos o tres declaraciones
Y no se puede olvidar un procedimiento que en la actualidad tiene en vilo a muchas empresas y profesionales, como es la posibilidad de actualizar balances, puesto que se trata de un procedimiento complicado y con notables sanciones por las equivocaciones que se puedan dar en las declaraciones.

En estos casos, deberán presentarse de forma obligatoria y conjuntamente con la autoliquidación del gravamen único sobre revalorización de activos (Modelo 108), y la del Impuesto sobre el Patrimonio en el caso de que corresponda.

Hay otras medidas, forzadas por la jurisprudencia europea, que producen importantes novedades en los cambios de residencia por pérdida de la condición de contribuyente por cambio de residencia.

Se modifica la regla de imputación temporal en el IRPF para los contribuyentes que trasladan su residencia fiscal al extranjero pueden optar por incluir cualquier renta no imputada en la base imponible del último ejercicio fiscal en el que hubieran sido residentes mediante autoliquidación complementaria. o por presentar, a medida que se vayan obteniendo, cada una de las rentas pendientes de imputación.

Más llamativa que efectiva es la posible compensación de pérdidas patrimoniales debidas al juego, hasta el límite de las ganancias obtenidas en mismo periodo y concepto.

En el capítulo de los rendimientos del trabajo es importante tener en cuenta que no se consideran rendimientos del trabajo en especie ni, por tanto, tributan las cantidades satisfechas por la empresa por los gastos e inversiones efectuados durante 2012 para formar a los empleados en el uso de nuevas tecnologías, cuando su utilización sólo pueda realizarse fuera del lugar y horario de trabajo.

Las novedades de esta campaña

Gravamen complementario

Se aplica en 2012 y 2013, con lo que la cuota íntegra estatal se incrementa. Se aplica la escala del gravamen a la base liquidable general y al importe del mínimo personal y familiar, lo que supone un incremento del tipo marginal máximo de hasta el 52%, pudiendo llegar como en Cataluña al 56%.

Compra de vivienda antes de 2006
No es aplicable en la declaración del ejercicio 2012 la compensación fiscal por deducción en adquisición de la vivienda habitual adquirida antes del 20 de enero de 2006.

Cuentas vivienda sin compra
Se permite a quienes aportaron cantidades a cuentas vivienda antes del 1 de enero de 2013, que si no van adquirirla, y siempre que a 31 de enero de 2013 no hubiera transcurrido el plazo de cuatro años desde que abrieron la cuenta, regularicen en su declaración de 2012 las deducciones practicadas hasta 2011 sin intereses de demora.

Variación del euribor
La deducción por la variación del Euribor, para quienes pagan un préstamo hipotecario para adquirir o rehabilitar su primera vivienda habitual no se aplica, porque el diferencial entre el euribor medio anual de 2012 y del 2011 es negativo.

Transmisión de inmuebles
Queda exento el 50% de las ganancias patrimoniales puestas de manifiesto por la compra de inmuebles urbanos adquiridos a título oneroso entre 12 de mayo y 31 de diciembre de 2012.

Acontecimientos de interés público
Se puede compensar las ganancias del juego obtenidas desde el 1 de enero de 2012 en casinos, bingos o máquinas recreativas con las pérdidas obtenidas durante el mismo periodo, sin que en ningún caso las pérdidas superen las ganancias.

Traslado al extranjero
Los contribuyentes que trasladan su residencia fiscal al extranjero pueden optar entre declarar por autoliquidación complementaria la imputación temporal en el IRPF de cualquier renta no imputada en la base imponible del último ejercicio fiscal en que hayan sido residentes, o por presentar, a medida en que se vayan obteniendo, cada una de las rentas pendientes de imputación.

Libertad de amortización
En el cálculo de la ganancia o pérdida patrimonial el valor de adquisición se minora en el importe de las amortizaciones que hubieran sido deducibles de no aplicarse la libertad de amortización.

Actualización de balances
Quienes se acojan a la actualización de balances, deberán presentar conjuntamente, y de forma obligatoria por vía telemática, a través de Internet, la declaración del IRPF y la autoliquidación del Gravamen Único. Lo mismo ocurre con el Impuesto sobre Patrimonio.

Planes de pensiones
A los planes de pensiones hay que prestarles atención, porque se ha incluido este ejercicio un gravamen complementario que va desde el 0,5 al 7 por ciento, en función del nivel de ingresos.

[Via ElEconomista]

Vestir con cuadros

Enmarcar y colgar cuadros es una habilidad nada desdeñable con la que renovar las estancias de forma rápida y sin necesidad de grandes presupuestos. Eso sí, no se trata simplemente de coger el clavo y el martillo. Exige ciertos trucos a tener en cuenta para lograr resultados de diez.

El enmarcado
Le proponemos dos opciones que funcionan genial para crear elegantes composiciones. Pruebe a enmarcar en un mismo estilo (igual tipo de marco y material) aquellos cuadros que tengan una temática similar. Por ejemplo, bodegones de flores o fotografías urbanas en blanco y negro. Otra alternativa es, precisamente, la contraria: marcos de distintos colores y materiales para aquellas obras que sean de diversos autores y temáticas.

Fondos o paspartús
Para lograr un efecto polaroid en fotografías de pequeño tamaño, utilice un fondo estrecho. Para fotos o pinturas de pequeño tamaño con un especial valor o significado personal, deje un fondo grande de longitud mayor al largo de lo enmarcado, con paspartú o papeles de cierta textura. Cuanto más fondo, mejor ya que les dará mucho más realce. Si son grandes formatos, no harán falta los márgenes.

La colocación
Para un efecto más dinámico, coloque las obras en estanterias o apoyadas en aparadores sin necesidad de colgarlas. Quedan bien incluso superpuestas, eso sí, permitiendo el visionado. Otra opción si las obras responden a una misma temática o serie es ordenarlas. En los pasillos a lo largo y en las paredes en forma de cuadrado si son cuatro y de rectángulo si son más. Elija la pared a la que se va la vista para las obras de mayor valor y significado y deje las demás para trabajos menores.

[Via Expansion]

Se acabaron los ‘trabajadores del pijama’

La vuelta al presentismo que se plantean algunas empresas pone fecha de caducidad a los ‘trabajadores del pijama’, quienes realizan su actividad desde casa. Su supervivencia depende de un sistema de evaluación que confirme que no es necesario ir a la oficina para ser eficaz.

Jack Welch, ex consejero delegado de General Electric, dijo en más de una ocasión que los privilegios del equilibrio entre el trabajo y la vida se adquieren al demostrar compromiso con el empleo: “Si uno no cumple, no gana flexibilidad”. Esta afirmación tiene una vuelta de tuerca muy evidente: si la organización es incapaz de medir esa aportación, es decir, comprobar que todos sus empleados –presentes o ausentes en la oficina– cumplen, el sistema también se tambalea sin remedio. Quizá ése ha sido unos de los motivos que ha llevado a Marissa Mayer, consejera delegada de Yahoo!, a obligar a sus trabajadores a acudir todos los días a las instalaciones de la empresa y cumplir con su horario laboral –medida que entrará en vigor a partir del próximo mes de junio–. Justifica su decisión con una afirmación contundente que echa por tierra los beneficios de la flexibilidad laboral bien entendida: “Velocidad y calidad se sacrifican a menudo cuando trabajamos desde casa. Necesitamos ser un solo Yahoo! y eso empieza estando físicamente juntos”.

Los llamados trabajadores del pijama –aquellos que pueden realizar buena parte de su actividad sin moverse de su casa– tienen los días contados; incluso aquellas empresas que los utilizaron para dar brillo a su marca están dando marcha atrás. Así, Telefónica aprovechó su traslado en 2007 a Distrito C –su actual sede central ubicada en el madrileño barrio de Las Tablas–, para ofrecer a algunos de sus profesionales la posibilidad de trabajar en remoto. El 10% de su plantilla, un total de 3.000 empleados, se ha acogido a esta política que ahora está revisando la multinacional: entre sus objetivos se plantea introducir parámetros de medición en las tareas de los empleados para verificar la consecución de objetivos.

La clave del éxito
Antes de cambiar la manera de trabajar, las organizaciones tienen que implantar una política de consecución de objetivos. Para ello deben dotarse de las herramientas necesarias que les permita medir el rendimiento de todos sus profesionales. Miguel Saiz, responsable de compensación y beneficios de Microsoft Iberia, asegura que “la flexibilidad laboral puede ser entendida como una moda si no va acompañada de un control de los resultados. Se trata de seguir a las personas por lo que hacen, no por estar en la oficina, lo que obliga a las organizaciones a fijar de antemano qué se espera de un puesto si realmente no requiere presencia física y, en cualquier caso, comprobar el cumplimiento de objetivos de forma periódica”.

El rendimiento de los 700 empleados de Microsoft Iberia es sometido a examen todos los meses, a lo que se suman dos evaluaciones globales, que realiza la multinacional dos veces al año. “Gran parte del éxito del sistema radica en que utilizamos la meritocracia como rasero para distinguir la aportación de cada profesional: diferenciamos entre excelente, trabajo bien hecho o necesita mejorar”, explica Saiz, quien matiza que el éxito del trabajo a distancia también se basa en generar un entorno de confianza: “Hay puestos que requieren presencia física y empleados que optan por seguir un horario como la mejor manera para cumplir sus objetivos. En torno al 20% de nuestra plantilla, por uno u otro motivo, disfrutan de una jornada laboral estándar”.

No trabajar por objetivos ni tener conciencia de que la flexibilidad laboral genera compromiso son algunas de las barreras que, según José Miguel de la Dehesa, director del área de personas de la UOC –Universidad Oberta de Cataluña, que imparte formación online–, tienen que superar las empresas españolas para sacar partido a este sistema. También Francisco Vázquez, presidente de 3GOffice –multinacional de servicios de consultoría y arquitectura corporativa–, apunta otro beneficio: ahorro entre un 30 y un 40% del coste en las instalaciones. “Al disminuir el número de empleados que acuden a trabajar a diario, las sedes corporativas pueden reducir su tamaño. Si a esto se une la mejora del bienestar del profesional y su rendimiento, porque tiene libertad para organizar su jornada, la flexibilidad es una tendencia imparable”.

El debate
A la vista de estos datos parece evidente que el teletrabajo es una de las opciones más sanas para aumentar la productividad. Para Moisés Arrimadas, presidente de Adipe Centro –Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas– y director de recursos humanos de DHL, “la clave está en concienciar al empleado sobre el compromiso y la eficacia productiva que genera. Asimismo es fundamental que la organización esté realmente preparada para asumir este cambio cultural. Debe dejar muy clara la aportación de valor de cada empleado y darla a conocer al resto de la plantilla, sobre todo a aquellos profesionales que acuden todos los días a su puesto de trabajo. A la larga, esto se puede convertir en el mejor catalizador de la flexibilidad y palía los agravios comparativos que pueden romper los beneficios de un buen clima laboral”.

El miedo del empleado a perder su trabajo o del jefe a no tener bajo control a los profesionales que no ve son otras evidencias que, según estos expertos, pueden justificar una vuelta al presentismo. Óscar Masso, director de comunicación de Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos, tiene claro que “ahora los trabajadores se hacen más visibles por un asunto de inseguridad laboral. Entienden que la productividad requiere esa justificación, una actitud que rebota de forma negativa en el profesional y en la empresa que, erróneamente, puede plantearse la eficacia de esquemas tradicionales: más te veo más produces”.
Según Luis Pérez, director de relaciones institucionales de Randstad, resulta paradójico que se planteen fórmulas que premien la presencia física del empleado. Considera que es una fórmula obsoleta, “en tanto y cuanto estamos evolucionando hacia modelos más eficaces que permitan un aumento de la productividad. Sin embargo, el presentismo puede obedecer a un redimensionamiento de la plantilla en busca de esa optimización: en algunas empresas eran necesarias dos personas para el mismo puesto y, ahora, se han visto obligadas a prescindir de la que operaba en remoto”.

[Via Expansion]

La banca privada ofrece a sus clientes invertir en ladrillo por primera vez desde la burbuja

La banca privada está volviendo a ofrecer a sus clientes invertir en activos inmobiliarios, algo que no sucedía desde que pinchó la burbuja y los inversores huyeron en masa del ladrillo. Junto a productos estructurados y sofisticados, renta fija y variable… los inmuebles han comenzado a hacerse de nuevo un hueco entre todos ellos como un producto de inversión más. Esta vuelta se explica por dos razones: por un lado, con las caídas sufridas por los precios, los clientes pueden obtener una rentabilidad interesante por alquiler; y por otro, las entidades abren otra vía para tratar de dar salida a sus adjudicados.

No es una práctica habitual ni aparece en sus catálogos. Sin embargo, de manera puntual, algunas entidades han comenzado a ‘paquetizar ladrillo’ y a ofrecérselo a sus clientes vips. “Cogemos inmuebles de una promoción concreta o varios activos. Cinco, siete, diez pisos, les ponemos un lazo y se lo ofrecemos a nuestros clientes de banca privada y personal para ponerlos en alquiler”, explica un alto directivo de un banco español.

La inversión inmobiliaria fue la estrella de la oferta de banca privada en los años del boom, tanto mediante productos abiertos (fondos inmobiliarios) como cerrados, es decir, paquetes a medida de uno o varios inversores. Entonces se buscaba más comprar para vender (“dar el pase”) que alquilar, sobre la base de que la vivienda siempre subía, con una financiación abundante y muy barata, que permitía grandes apalancamientos que disparaban la rentabilidad. Con el derrumbe del mercado, muchos clientes se quedaron atrapados en estos productos y no quisieron volver a saber nada de invertir en ladrillo.

Ahora las cosas son muy diferentes: se trata de alquilar y solamente se ofrece a aquellos que apenas necesitan financiación o pueden pagar al contado. De hecho, el Loan to Value (LTV) o -porcentaje que las entidades financieras prestan sobre el valor de tasación del inmueble- no supera el 50% en este tipo de operaciones, porque los costes del crédito son ahora mucho más elevados. “Sin deuda y sin coste financiero se pueden conseguir rentabilidades por encima del 7%”, añaden desde otra entidad.

Un porcentaje significativamente superior al que manejan algunas consultoras. Por ejemplo, Jones Lang LaSalle calcula rentabilidades netas mínimas para inversiones en primera y segunda residencia inferiores al 4,5% y al 6%, respectivamente. Sólo con la inversión en centros comerciales podrían alcanzarse estas cifras (entre un 7% y un 8,5%).

Sin embargo, los bancos consultados aseguran que los descuentos que están aplicando a sus inmuebles sí es posible alcanzar estos rendimientos (siempre que no haya costes financieros). Unos descuentos que son posibles después de las fuertes provisiones que impuso el Gobierno el año pasado en los famosos ‘decretos de Guindos’, que obligaban a dotar el 35% de la vivienda terminada.

Paquete ‘todo incluido’
La ‘colocación’ del producto no se limita a su venta sino que se ofrecen al cliente una serie de servicios adicionales, lo que se conoce como el servicing. Entre ellos, la gestión de los alquileres o el mantenimiento del inmueble para que “solamente tenga que preocuparse por recibir sus rentas”, añaden. Y lo que es más importante: la gestión de impagados para quitar el miedo al cliente de que se meta en una inversión ruinosa si luego los inquilinos no pagan el alquiler.

Según otra de las fuentes consultadas, “el banco no se puede hacer cargo de esta gestión por el escándalo de los desahucios”. Así que ha buscado una solución proponiendo a los API (agentes de la propiedad inmobiliaria) que se conviertan en administradores de fincas. De esta forma, los agentes cambian un negocio parado por una nueva vía de obtener ingresos. Y la entidad ofrece sus servicios dentro del paquete ‘todo incluido’ para sus clientes.

[Via ElConfidencial]