Archivo del mes Noviembre, 2008

¿Cuánto bajará su hipoteca el año que viene?

Es la cara amable de la recesión. La caída del Euríbor a un año, el índice más empleado en las hipotecas españolas –supone el 87% de los nuevos contratos-, dará un respiro a las familias por navidad, tras pasar del 5,393% de junio hasta el 4,35% de noviembre. Alegría que se mantendrá en los próximos meses. Los expertos creen que podría bajar al 1,5% en 2009, lo que supondría un ahorro mensual de 300 euros en el recibo del banco. Una preocupación menos para el bolsillo en tiempos de crisis.Los recortes de tipos de interés anunciados por el Banco Central Europeo (BCE) y las insinuaciones de nuevas rebajas han destronada al Euribor de la franja diaria del 4%. Este indicador está plenamente vinculado a los tipos, pero también es el precio al que los bancos se prestan dinero. La crisis de liquidez y desconfianza vivida en los mercados, inflaron artificialmente la cotización del indicador a partir de la primavera de este año. Ahora, las iniciativas de rescate al sector financiero han aplacado, en cierta medida, estas tensiones.

PREVISIONES DE EURIBOR

	Principios 09	Mediados 09	Finales 09
BBVA	3,70%	3%	2,30%
FORTIS	3%	3%	3,50%
ATLAS CAPITAL	2%	1,5%-1,75%	1,75%-2%
FUNCAS	.	2,65%	2,90%
BANKINTER	.	.	2,10%
INTERMONEY	1,50%	1,50%	1,50%
UBS	2,90%	2,10%	2%
DEUTSCHE BANK	3,25%	.	2,25%

Fuente: Entidades

En este sentido, las estimaciones de los expertos consultados apuntan a un descenso del Euríbor de hasta un mínimo del 1,5% para mediados del próximo año. El motivo: los significativos recortes que acometerá el BCE por el escenario de recesión en Europa.Los analistas de Deutsche Bank esperan que la autoridad monetaria baje el precio del dinero hasta, al menos, el 2% durante el primer trimestre de 2009. De hecho, Deutsche Bank estima que Europa tendrá un crecimiento del -1,4% en 2009 y de tan sólo el 0,4% en 2010. “Nuestra previsión es que el Euribor a un año se encuentre en torno al 3,25%-3,50% a marzo de 2009 y al 2,25%-2,50% a finales de 2009”, señala Rosa Duce, economista del Centro de Inversiones de la entidad germana.

AHORRO EN LA HIPOTECA ANTE CAÍDA EURIBOR

	Principios 09		Mediados 09		Finales 09
	mensual	anual	mensual	anual	mensual	anual
BBVA	66,46	797,52	197,31	2367,72	158,89	1906,68
FORTIS	122,26	1467,12	197,31	2367,72	65,87	790,44
ATLAS CAPITAL	197,8	2373,6	308,73	3704,76	199,13	2389,56
FUNCAS	.	.	224,32	2691,84	112,27	1359,24
BANKINTER	.	.	.	.	173,7	2084,4
INTERMONEY	233,68	2804,16	208,73	2504,76	216,91	2602,92
UBS	130,04	1560,48	165,52	1986,24	181,03	2172,36
DEUTSCHE BANK	102,61	1231,32	.	.	162,61	1951,32

Simulación: Invertia (hipoteca media de 150.000 euros a 25 años de amortización).

Con un Euríbor a un año del 2,25% a finales de 2009, los clientes que afrontan una hipoteca media de 150.000 euros con un plazo de amortización de 25 años verán su cuota mensual reducida en 162 euros, lo que significa un ahorro anual de 1.950 euros, respecto al mismo periodo del año anterior.

Para los expertos de Fortis, la actuación de Trichet será más agresiva en el corto plazo. “Esperamos que los tipos de interés del BCE sitúen entre el 2,25% y el 2% el próximo año. Primero, un recorte de 50 puntos básicos en la reunión de la semana que viene, y otros 50 puntos en el mes de enero”, reseña Estefanía Ponte, analista del departamento de Economía y Estrategias del banco. A juicio de Ponte, estas medidas “presionarán a la baja” al índice con estimaciones de entre el 3% ó el 3,5%. Aunque la responsable de Fortis cree que a finales de 2009, la economía comenzará a ver la luz, lo que dará un nuevo giro en la política de la autoridad monetaria y los tipos volverán a subir.

La reducción más drástica se vería en un escenario con un Euribor a un año en el 1,5%. Con esta estimación, el pago mensual sería de 600 euros. Si se toma como referencia el 5,36% al que cerró el Euríbor en junio –según los datos de Eurostat-, la cuota de la hipoteca habría sido de 908 euros, lo que implica una diferencia de 300 euros.

EVOLUCIÓN INTERANUAL DEL EURIBOR

Meses	Euribor 2007	Euribor 2008	Diferencia
Enero	4,064	4,498	+0,434
Febrero	4,094	4,349	+0,255
Marzo	4,106	4,59	+0,484
Abril	4,253	4,82	+0,567
Mayo	4,373	4,994	+0,621
Junio	4,505	5,361	+0,856
Julio	4,564	5,393	+0,829
Agosto	4,666	5,323	+0,657
Septiembre	4,725	5,334	+0,609
Octubre	4,647	5,248	+0,601
Noviembre	4,607	4,350	-0,307
Diciembre	4,793	.	.

Fuente: Invertia

MAYOR LIQUIDEZ PARA LAS FAMILIAS

“Es lo único bueno de la crisis”, expone Ponte en referencia a la bajada del Euríbor y de la inflación. Su declive tendrá un efecto beneficioso para los bolsillos de los consumidores que dispondrán de un dinero extra. “Con estos indicadores a la baja, la contracción del consumo privado será menor. Fortis cree que este dato será del -1% para 2009.

La ansiada rebaja de la cuota de la hipoteca llega en un momento, en el que muchas familias se ven asfixiadas por las deudas. Así, las hipotecas sujetas a revisión semestral notarán el ahorro ya en diciembre.

En España, el 97% de las hipotecas constituidas en septiembre tuvieron un tipo de interés variable frente al 3,1% de tipo fijo, según los últimos datos de Instituto Nacional de Estadística (INE). Entre las variables de referencia, el Euribor es el tipo más empleado en la constitución de estos préstamos (el 87,4% de los nuevos contratos).

La Asociación Hipotecaria Española (AHE) cree que aquellas personas que afrontan el pago de una hipoteca podrían beneficiarse de una bajada de las cuotas a partir en el primer trimestre de 2009. La organización tampoco descarta que las reducciones se hagan efectivas antes de final de año. “Aquellos que revisen semestralmente los pagos de sus préstamos hipotecarios con la media final del Euríbor de noviembre, experimentarán descensos en sus cuotas de amortización”, apuntan desde AHE.

No obstante, las personas endeudas con el pago de su vivienda deben de tener en cuenta los periodo concretos en lo que su banco o caja aplica las revisiones del Euribor. Además, las entidades suelen aplicar a este indicador, un diferencial que varía en función de las condiciones de cada acuerdo particular.

Luz verde a la moratoria hipotecaria

Los trabajadores que queden desempleados antes del 1 de enero de 2010 podrán pedirla.
Sólo podrán solicitarla quiénes tengan suscrita una hipoteca antes del 1 de septiembre .

El Consejo de Ministros ha aprobado definitivamente el Real Decreto que regula la moratoria del pago del 50% de los préstamos hipotecarios para los desempleados y autónomos que estén en dificultades económicas, después del informe favorable del Consejo de Estado.

La vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, ha explicado, en la rueda de prensa posterior al Consejo, que los potenciales beneficiarios de esta moratoria podrán solicitarla a partir de hoy, 28 de noviembre..

Los trabajadores que queden desempleados antes del 1 de enero de 2010 podrán sumarse a esta medida ya sean autónomos que hayan cerrado su negocio, aquellos que acrediten ingresos anuales inferiores a los 18.900 euros o los que hayan pasado a ser pensionistas de viudedad.

Eso sí, sólo podrán pedir la moratoria quiénes tengan suscrita una hipoteca antes del 1 de septiembre de 2008 con un importe inicial inferior a los 170.000 euros.
Esta iniciativa forma parte del cuarto bloque de medidas aprobado por el Gobierno en esta legislatura para afrontar la crisis económica, que también incluye la ampliación en dos años, hasta un total de seis, del plazo para materializar el saldo de la cuenta de ahorro vivienda.

Asimismo, se reducen dos puntos las retenciones de los que están pagando una hipoteca, al tiempo que se bonifica con 1.500 euros la contratación de personas desempleadas con hijos a su cargo y se aumenta la capitalización de la prestación por desempleo, hasta el 60% del total, a los trabajadores que quieran hacerse autónomos.

“España tiene margen presupuestario para ejecutar su plan contra la crisis”

Joaquín Almunia, comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, presenta este lunes a los ministros de Economía y Finanzas de Eurolandia las propuestas de Bruselas para intentar prevenir que el Viejo Continente caiga en una larga recesión. Bruselas reclama que la suma de los planes de estímulo presupuestario de los 27 países del club, más la aportación del bote común que es el presupuesto comunitario, inyecte a la economía 200.000 millones de euros, el equivalente al 1,5% del producto interior bruto (PIB) de la UE. Así se lo contó a elEconomista, y en elEconomista.es puede leer la versión íntegra de la entrevista.

¿Por qué más gasto público y menos impuestos, si hace pocas semanas defendía no repetir los errores de la crisis de los años 70?

Nos enfrentamos a una sitaución que no habíamos conocido en persona, sólo la habíamos leído en los libros. La demanda cae de forma muy rápida y el instrumento tradicional para sostenerla ‘la política monetaria’ tiene ya poco margen. Además, los mecanismos de transmisión de las bajadas de tipos de interes hacia los créditos y hacia los ciudadanos tienen problemas muy serios aún no resueltos. Y las políticas estructurales, con algunas excepciones, no son capaces de dar el impulso a corto plazo que es necesario para evitar una recesión prolongada. En estas condiciones, un impulso presupuestario, en la medida en que sea temporal, capaz de producir efectos en el corto plazo, y si es preciso y se dirige bien hacia quien de verdad va a reaccionar positivamente es el instrumento que hay que utilizar.

Así se llegó en los 70 a deudas y déficits públicos insostenibles, se originó un desempleo masivo y se hipotecó a hijos y nietos.

Claro, hay que tener en cuenta dos elementos más. Primero: como vivimos en economías abiertas, en una economía global y muy particularmente en economías abiertas a escala europea, el impulso debe ser coordinaro para que sea eficaz en todos los países. Si no, del impulso decidido en un país se pueden beneficiar otros países diferentes al que decide, al que gasta el dinero de sus contriuyentes. Segundo: este impulso temporal, debe ser reversible para que la sostenibilidad a medio y largo plazo de las cuentas públicas no se vea perjudicada.

¿Se está cruzando de brazos Alemania para aprovecharse de los impulsos de sus vecinos?

Alemania tiene una situación presupuestaria que le permite disponer de un margen razonable. Y aunque su ciclo de crecimiento muestra una recesión técnica, de momento tiene una situación en su mercado de trabajo todavía muy positiva: el paro no sube y el empleo sigue aumentando. Con ese análisis, Alemania ha adoptado un paquete de medidas muy focalizadas, escritas en letra pequeña, pero del que esperan un resultado estimable, incluyendo los efectos multiplicadores sobre el gasto privado. Y han anunciado que en dos o tres meses analizarán si es necesario un impulso adicional. No hay que quejarse de lo que hace Alemania.

¿Hay que quejarse de lo que hacen otros países?

Lo que hay que pedir a Alemania, Francia, España, Italia, y a Reino Unido, a las grandes economías europeas, es que se coordinen. De la coordinación saldrá un resultado mejor para todos.

¿Coordinar qué?

Debemos discutir a escala europea con la participación activa de las grandes economías europeas, que representan un porcentaje muy alto del total del PIB europeo, el momento en el que se adoptan los planes. Se están adoptando ya, y desde ese punto de vista, la iniciativa de la Comisión Europea tiene entre otras virtudes la de incitar a una aplicación casi simultánea de los planes. Debemos discutir las interdependencias y la interacción de sus planes; es decir, si se anima la demanda en un país, pero se dirige a comprar productos de terceros países, el resultado sobre el crecimiento del empleo es cero, próximo a cero o incluso puede llegar a ser negativo. Y una cosa muy importante, como nos dice la experiencia del día después de la adopción de los paquetes de apoyo al sector financiero, hay que hacer un seguimiento común de la aplicación de los planes para ajustar el tiro, las prioridades, evaluar en tiempo real si es necesario hacer más, y cuando es necesario intensificar o retirar el impulso. Estamos en un momento muy difícil pero estamos utilizando instrumentos muy potentes que tienen que ser utilizados con la máxima precisión posible.

¿No es academicismo, con la que está cayendo, hablar de inversiones en I+D y energías renovables?

No, porque hay que animar la inversión privada. Y para hacerlo en momentos de incertidumbre como estos, hay que marcar orientaciones, perspectivas, objetivos, el camino a seguir. Hay que establecer entre los potenciales inversores certeza de que vamos adelante con la política de energía y cambio climático; con los objetivos que nos hemos marcado para intensificar el esfuerzo público y privado en inversión y desarrollo; con la política de reducir cargas administrativas para las pymes; con la mejora del sector servicios transponiendo lo antes posible en los diferentes países la directiva para liberalizarlo. Que vamos adelante con los esfuerzos para mejorar el funcionamiento del mercadointerior europeo; con aumentar la competencia; con mejorar el funcionamiento de los mercados de bienes y servicios; con la necesidad de disponer de mercados de trabajo funcionando según las pautas de la flexiseguridad. Ligar una estrategia de reformas estructurales adaptada a cada país con el impulso presupuestario me parece un factor clave. Hay que sacar el máximo beneficio colectivo posible de cada euro que se gaste en el paquete de impulso.

Pero lo cierto es que en el plan presentado este jueves por el presidente Zapatero, de los 11.000 millones sólo 1.000 son para I+D, energía y medio ambiente.

Mil millones de euros son 166.000 millones de pesetas. Cuando hablamos de cantidades pequeñas sabemos ya lo que vale un euro, pero con las cantidades grandes a veces nos parece que un euro vale 166 veces menos que una peseta, pero es la revés. Mil millones de euros es mucho dinero. Por lo que conozco del paquete español, alrededor de un 80 por ciento va destinado a acciones inmediatas dirigidas a generar actividad empleo. Que es lo que necesita un país donde las previsiones de la evolución de la demanda interna en 2009 marcan un descenso muy apreciable; antes de que se adopten estas medidas que son una especie de electro shock de demanda.

¿Puede España permitírselo, sabiendo que el déficit se puede ir al 5 por ciento, la deuda al 45?

Hay diferentes puntos de partida entre los países de la UE. Cada uno tiene sus márgenes de maniobra para actuar. España, desde el punto de vista de las cuentas públicas tiene margen para actuar, siempre que sea una actuación temporal, reversible, que concentre los esfuerzos donde se necesitan y que tenga efectos en el corto plazo. Tiene margen de maniobra porque en los años anteriores las cuentas públicas han tenido un proceso de consolidación muy fuerte. España ha disfrutado durante tres o cuatro años de superávit. El nivel de deduda sobre el PIB ha descendido a la mitad del nivel que tenía hace pocos años y es uno de los niveles más bajos de la zona euro. Por lo tanto, hay margen en la política presupuestaria.

¿Y qué margen queda con el déficit por cuenta corriente?

Donde España no tiene margen es en el déficit por cuenta corriente. Ahora se está empezando a ajustar pero no por acciones positivas, sino por la caída de las importaciones y del crecimiento. España puede y debe aprovechar el margen fiscal que tiene. Pero además de las condiciones que antes he citado, su plan debe ir acompañado de las reformas estructurales necesarias para no repetir un tipo de crecimiento que lleve a acumular desequilibrios como el déficit por cuenta corriente de los últimos años.

¿Qué reformas estructurales?

El segundo elemento estructural de España que estamos viendo por desgraci que se manifiesta de forma muy patente en los momentos de desaceleración es el mercado de trabajo que tenemos. Que en parte es el resultado de nuestro patrón de crecimiento. Con un exceso de precariedad y temporalidad y con una reacción muy muy negativa e inmediata en el momento en que el crecimiento flaquea. El nivel de paro en España ha subido más que en ningún otro país europeo. Y no sólo por aumento de población activa, que la está habiendo y muy fuerte, sino porque también se integra una destrucción de empleo bastante estimable. La situación del mercado del trabajo y las causas últimas que se manifiestan a través de su evolución requiere un debate en profundidad de todos: Gobierno, oposición, interlocutores económicos y sociales.

¿Cuándo tendrá que expedientar a España por tener un déficit público superior al 3 por ciento?

Expediente no es la palabra correcta. No vamos a meter en prisión a España. Los países que superen el 3 por ciento como consecuencia de la desaceleración y de las medidas de impulso presupuestario, en función de las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento se les abrirá un procedimiento de déficit excesivo, a menos que esa desviación del déficit sea pequeña y estrictamente temporal. Hoy en día hay dos países de la UE que tienen abierto este procedimiento: Hungría y Reino Unido. A la vista del paquete recién anunciado por Gordon Brown, Reino Unido seguirá con déficit excesivo durante un buen periodo de tiempo. Pero tiene una situación especial porque tiene una cláusula de excepción frente al euro. Hungría, como consecuencia del paquete de ajuste que ha acordado con nosotros y con el Fondo Monetario Internacional (FMI), es posible que salga el año que viene. A otros países les abriremos un procedimiento. Irlanda, claramente.

¿España?

Por orden y refiriéndome sólo a los países de la zona euro y por orden de proximidad, los siguientes con riesgo son Francia y Grecia. Luego viene un grupo de países entre los cuales está España, que a lo largo de 2009 tendremos que analizar como evolucionan sus cuentas públicas y su actividad económica en la segunda mitad del año.

El miércoles añadió que los mercados penalizarán a los Estados con déficits excesivos.

Las cifras de lo que dicen los mercados sobre las emisiones de deuda pública de cada país las vemos todas las mañanas en la prensa y en la pantalla del ordenador. Y están diciendo que han aumentado las primas de riesgo considerablemente. Quienes estaban ya con mayores primas de riesgo, pero cuantificadas en 20 o 25 puntos básicas en comparación con el bono alemán, hoy están entre 80 y 150 puntos básicos. Empezaron a aumentar antes del 15 de septiembre, pero se ha disparado la diferencia a partir de la quiebra de Lehman Borthers. Por dos razones. Primero, porque la liquidez escasea y quienes no tienen un mercado muy líquido de deuda sufren. Por tanto, los países pequeños y los no habituales en el mercado de emisión de deuda pública tienen más dificultades para colocar nuevas emisiones.

¿Y España?

España no. En la zona euro el mayor emisor, el mercado más líquido es Alemania. Inmediatamente después Italia, Francia, España y Grecia. El segundo elemento es que el mercado está tomando en consideración no sólo los niveles de deuda actuales y su apreciación sobre la sostenibilidad a largo plazo de las cuentas públicas, sino también las nuevas obligaciones que recaen sobre las espaldas de los sectores públicos como consecuencia de los paquetes de ayuda al sector financiero. Esto es lo que parece estar claramente detrás de los aumentos de los diferenciales. En la zona euro quien está teniendo que pagar un diferencial más alto es Grecia. Luego Italia e Irlanda. Este último es un caso claro de cómo el mercado valora el peso de los paquetes de apoyo al sector financiero. Después vienen Portugal, Bélgica y Austria. Y después hay un grupo de países como España, Francia, Finlandia u Holanda, cuyo diferencial también ha aumentado pero es claramente inferior al de los países en cabeza. En todo caso, este viernes había en la prensa una información que hay que seguir con atención. El jueves hubo en el mercado nuevas emisiones de Italia y Reino Unido, y el mercado ha reaccionado de una forma menos positiva de lo que se esperaba. Hay por tanto un funcionamiento del mercado que tiene dificultades, cosa que no podemos ignorar porque el mercado está teniendo en cuenta estos días no sólo la calidad y grado de conocimiento del emisor, no sólo el grado de compromiso sobre los derivados y los paquetes de ayuda al sector financiero, sino también los compromisos adicionales de los paquetes de estímulo presupuestario.

¿Hasta qué punto el debate sobre si se flexibiliza el Pacto de Estabilidad no daña la credibilidad del euro, que es nuestra principal defensa ante la crisis?

Ese debate es un debate en la prensa, no en el Consejo de Ministros de la UE ni en la Comisión Europea, ni entre los responsables públicos.

¿Y en París?

No, sólo en la prensa de París, en la de Roma o en la de otros países. El Pacto de Estabilidad es hoy exactamente el mismo Pacto que aprobamos en marzo de 2005. La flexibilidad que tiene el Pacto hoy es la misma que introdujimos en marzo de 2005. La diferencia es que en marzo de 2005 no necesitábamos ese margen y hoy sí.

¿No estamos intentando poner puertas al campo al invertir recursos públicos para ayudas a sectores como la construcción y el automóvil, que sencillamente están sobredimensionados y deben ajustarse?

El ajuste no está reñido con la gradualidad ni con actuaciones dirigidas a mejorar su calidad. En el sector del automóvil, el plan de actuación de la Comisión Europea apoya actuaciones para impulsar vehículos eficientes desde el punto de vista ecológico, habla de la posibilidad de establecer medidas para favorecer el cambio de vehículos poco eficientes por otros eficientes. Apoya por un lado actuaciones en el ámbito del I+D y las nuevas tecnologías; y contempla la posibilidad de estimular la demanda de estos vehículos más eficientes. Son actuaciones perfectamente razonables y deseables en un momento en el que la caída de ventas de automóviles en Europa en lo que va de año es casi ya de del orden del 25 o 35 por ciento, depende de los países y de las marcas. Hay una situación muy dramática que hay que apoyar con inteligencia. Por un lado aumentar la demanda, y por otro mejorar la calidad de la oferta y darle perspectiva de futuro. Si hay un problema en el que los europeos estamos mejor situados que los norteamericanos es claramente que la oferta de los automóviles europeos es de mucha más calidad tecnológica y ecológica.

¿Y la construcción?

Para luchar contra el cambio climático, una de las medidas que proponemos es una actuación más intensa con participación del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y de otras instituciones financieras que quieran participar en la mejora de la eficiencia energética de las viviendas. Es una necesidad y, a la vez, es una actividad que crea mucho empleo, muy intensiva en trabajo, muy útil en momentos como este, y que además puede ponerse en marcha de forma focalizada, con efectos en el corto plazo y que, por su propia naturaleza tiene carácter temporal. Algo en ese sentido está también incluido en el paquete recién anunciado por el Gobierno de España. Hablamos de ese tipo de cosas, no de tirar billetes de euros desde un helicóptero.

Tras los atentados del 11-S en Nueva York, las aerolíneas cayeron en una grave crisis que las llevó a fusiones y quiebras ¿Provocará esta crisis fusiones bancarias?

Estoy convencido de que las entidades financieras españolas y extranjeras, banco y cajas, son perfectamente conscientes de que una de las consecuencias de la crisis va a ser acelerar un proceso ya iniciado de consolidación y fusiones. Ya se están viendo signos y, en algunos casos, resultados. En algunos casos como consecuencia de cambios de manos de activos de entidades en crisis, y en otros casos como estrategia preventiva de las entidades.

¿Los políticos favorecerán o entorpecerán este proceso?

Los políticos no deben entorpecer estas estrategias dirigidas a la racionalización de la estructura del sector. Sólo deben intervenir cuando las fusiones puedan poner en peligro la competencia. Y sólo deben apoyar si el proyecto está basado en un razonamiento económico, financiero y empresarial solvente.

¿No está ocurriendo lo contrario? ¿No está aumentando la presencia de los políticos en los bancos al acudir a rescatarlos?

Lo que está entrando en los bancos es dinero público, dinero de los contribuyentes. Todos los programas de recapitalización no son idénticos, hay diferencias y matices de un país a otro. Pero en general el criterio predominante es que el dinero público se está poniendo a través de acciones preferentes u otras fórmulas de inyección de capital u cuasi capital sin modificar de forma sustancial la estructura de los órganos de Gobierno d las entidades. Al revés. Las críticas pueden empezar a llegar cuando quienes necesitan un crédito, vean que la situación del crédito no mejora a pesar de que su dinero en tanto que contribuyente ha ido a reforzar o, en algunos casos, a salvar a esa entidad financiera. Se pueden preguntar para qué ha servido haber puesto su dinero en riesgo o haberlo colocado en mejorar la estructura de capital de un banco, para que ese banco funcione mejor, pero lugo no funciona mejor. Y esa es una pregunta muy legítima.

El nuevo Santander: dinero fresco y mejores ratios sin excesivo castigo

El Egarense Pol Amat, elegido mejor jugador de hockey del mundo

Pol Amat, delantero del Egara y de la selección española que ganó la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Pekín, agrandó aún más su figura al ser elegido este sábado mejor jugador del año 2008 por la Federación Internacional de Hockey (FIH) en el Foro que este organismo celebra en Los Ángeles.

Nacido en Terrassa el 18 de junio de 1978 y con un stick en la mano desde los cinco años, Amat es continuador de una saga clásica del hockey catalán como nieto de uno de los fundadores del Club Egara e hijo de Francisco Amat, olímpico en Tokio’64, México’68 y Múnich’72.

Amat, que compagina el hockey con su trabajo como auditor, vivió en la capital china sus cuartos Juegos Olímpicos después de participar en los de Atlanta’96 -donde también se colgó la medalla de plata-, Sydney 2000 y Atenas 2004, en los que la selección española perdió ante Alemania el partido por la medalla de bronce.

Después de ganar con España el prestigioso Trofeo de Campeones de Lahore (Pakistán) en 2004, meses después de la decepción de los Juegos de Atenas, Amat fue una de las figuras que el hockey español exportó a Holanda, donde se juega la mejor liga del mundo, y en la que ahora actúan otros tres olímpicos españoles: Albert Sala, Rodrigo Garza y Santi Freixa.

Clave en la selección española

Tras actuar en el Amsterdam holandés en la temporada 2005-2006, Amat, que relevó al australiano Jamie Dwyer en el trono del hockey mundial, regresó a España para jugar en el Real Club de Polo de Barcelona y reincorporarse esta campaña al Club Egara, su equipo de origen, con una segunda plata olímpica.

Convencido de que el hockey es un estilo de vida, Amat es uno de los pilares de la selección española que dirige Maurits Hendriks, en la que su juego, siempre elegante y determinante por técnica y velocidad, contrasta con la timidez y la discreción de un jugador cuya sola presencia ya impone respeto.

Ha sido elegido mejor jugador del año por encima de los australianos Jamie Dwyer -ganador en 2007- y Bevan George, los holandeses Robert van der Horst y Teun de Nooijer, los alemanes Tibor Weissenborn y Timo Wess y el británico Barry Middleton.

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El Ibex recupera los 8.900 pero cierra noviembre con una caída del 2,3%

El Ibex 35 se definía finalmente por las compras tras un comienzo de sesión titubeante lo que le ha permitido terminar la semana con una subida del 3,34% y recuperar los 8.900 puntos. Sin embargo, este viernes también era final de mes y la bolsa española no ha conseguido acabar con ganancias noviembre: ha perdido otro 2,3% con lo que acumula una caída del 40% en lo que va de año. El selectivo español se ha anotado al cierre un avance del 0,69%, hasta los 8.910,6 puntos, con la tranquilidad derivada por la ausencia ayer de Wall Street que celebraba el día de Acción de Gracias.

Con el euro a 1,27 dólares, las principales plazas europeas subían al cierre del mercado español: Londres ganaba el 1,05%, París, el 0,38%, Fráncfort, el 0,09 %, mientras que Milán se dejaba el 0,83%.

El Ibex comenzó la sesión con una subida del 0,15%, lo que le permitió asomarse a los 8.900 puntos, animado por los avances de Santander y Telefónica, y sin la referencia de Wall Street, que estuvo cerrada ayer por el Día de Acción de Gracias y que hoy sólo estará abierta hasta las 19.00 -hora española-. El parqué neoyorquino arrancó el viernes negro (“Black Friday”), día en que comienzan las ventas de Navidad en EEUU, con un pequeño avance y al final de la sesión ganaba el 0,5 por ciento, lo que favorecía que la bolsa española abandonara las pérdidas al final de la sesión.

Además, la publicación de la tasa interanual de inflación española en noviembre, que se redujo 1,2 puntos hasta el 2,4%, el nivel más bajo desde agosto de 2007, por el fuerte descenso de precio del crudo y de los alimentos, animó a los inversores.

No obstante, a media sesión, la bolsa titubeó afectada por el cambio de tendencia del Banco Santander que llegó a perder el 2,8%, pero que cerró la jornada bursátil con ganancias del 1,42% tras anunciar que la ampliación de capital por la que eleva su capital social en casi 7.200 millones de euros ha sido “íntegramente suscrita”. Detrás del Banco Santander, que lideró las subidas de los grandes valores del Ibex, Telefónica avanzó el 1,21%, BBVA, el 0,74%, Iberdrola, el 0,69%, mientras que Repsol repitió la cotización de ayer, con el precio del crudo Brent a 51 dólares.

Las ganancias estuvieron presididas por Iberia, que subió el 8,38%, seguida de Grifols, que avanzó el 7,49%, y Técnicas Reunidas, que ganó el 6,12%. Ferrovial lideró, por contra, las caídas con un descenso del 5,69%, después de que Habitat, propietaria de la división inmobiliaria de Ferrovial desde que la adquiriera hace dos años, presentara este viernes un proceso concursal. Detrás de Ferrovial, Acciona y Acerinox se dejaron el 4,71% y el 3,47%, respectivamente.

Realia se anotó la mayor caída del mercado continuo al perder el 7,53%, a la que siguió Banco de Castilla, con un descenso del 7,48%, mientras que Codere encabezó las subidas, 9,55%, por delante de Iberia.

La rentabilidad de la deuda española a largo plazo repitió la cotización de ayer, 3,89%, mientras que el efectivo negociado en el mercado continuo se situó en 2.248,2 millones de euros.

Los internautas españoles dicen a Rodríguez Zapatero que los derechos deben prevalecer en la red

La Asociación de Internautas ha recordado al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, la necesidad de que en la red prevalezcan los derechos fundamentales sobre los derechos de propiedad intelectual.En una carta abierta al presidente del Ejecutivo, la asociación ha exigido a los Ministerios de Industria, Comercio y Turismo y de Cultura que la investigación, persecución o penalización de una infracción de los derechos de autor no supongan “la conculcación de derechos fundamentales”, recogidos en los artículos 18 y 20 de la Constitución Española.

Entre los derechos para los que la asociación ha solicitado protección prevalente frente a la propiedad intelectual, figuran aquellos que garantizan la inviolabilidad del domicilio para registro de equipos informáticos sin orden judicial, el secreto de las comunicaciones o la libertad de intercambio de las mismas.

Asimismo, han rechazado la elaboración de estimaciones estadísticas de tráfico “que permitan saber nuestra actividad -en la red- sin orden judicial”.

Los internautas han recordado, además, a Zapatero que, según la Constitución, los poderes públicos deben promover y tutelar el acceso a la cultura, a “la que todos tienen derecho, y promover la ciencia y la investigación científica y técnica en beneficio del interés general”.

Por otro lado, han manifestado que “sólo se podrá acordar el secuestro de publicaciones, grabaciones y otros medios de información en virtud de resolución judicial”.

Por todo esto “la neutralidad de red es una obligación que deriva de los derechos fundamentales, es decir, que los intermediarios deben mantenerse neutros y limitarse a conectar a proveedores de contenidos” con quienes deseen acceder a ellos.

Esta asociación ha resaltado la importancia del respeto a la privacidad e intimidad de los usuarios de internet.

El BCE tiene vía libre para bajar los tipos hasta el 2,75%

Si el dicho apunta que Dios aprieta pero no ahoga, bien podría decirse también que Jean-ClaudeTrichet no se compromete a subir o bajar tipos, pero lo deja entrever. Y, en ocasiones, lo deja entrever tanto que el mercado lo da prácticamente por hecho. Éste es uno de esos casos. El presidente del BCE repitió ayer que la institución podría bajar los tipos de interés en la próxima reunión, al igual que ha venido haciendo en todas sus apariciones públicas desde el jueves 6 de noviembre.

Entonces bajó el precio del dinero desde el 3,75% al 3,25% y, en la rueda de prensa posterior a la decisión, aseguró que podría bajar los tipos en diciembre si los datos acompañaban. Y vaya si lo han hecho.

Ayer mismo, la encuesta de la Comisión Europea sobre sentimiento económico de noviembre cayó hasta 74,9 puntos, mínimos desde agosto de 1993. Además, la encuesta también mostró que las expectativas de inflación de hogares y empresas, una de las variables clave sobre las que el BCE argumenta sus decisiones, también han descendido significativamente. El índice que mide las estimaciones de precio de venta de las compañías cayó de 6 puntos en octubre hasta 1 punto (6 puntos es la media histórica).

Pero estos no son ni mucho menos los únicos datos pro bajada de tipos publicados desde el 6 de noviembre. Se suman el PIB del tercer trimestre de la eurozona, los pedidos industriales, las matriculaciones de vehículos, el índice de actividad económica PMI, las exportaciones alemanas.

Con este pasado reciente y un futuro más negro que blanco, los mercados anticipan fuertes recortes de tipos, lo que ha llevado el euribor a doce meses, principal referencia hipotecaria española, a perder por primera vez en veinte meses el 4%. Ayer cerró en el 3,978%.

Los analistas dan por hecha una bajada de tipos de, al menos, 0,5 puntos el próximo jueves. Algunos, como Jacques Cailloux, economista jefe de Europa de Royal Bank of Scotland dan probabilidades a que la bajada sea de 0,75 puntos, hasta el 2,5%. Otros, como David Page, del banco privado Investec, se muestran más cautos.

En este sentido, Lorenzo Bini-Smaghi, miembro del Comité Ejecutivo del BCE, aseguró esta semana que hay que ir con cuidado de “no quedarse sin munición”, porque si los tipos se aproximan mucho a cero, el impacto de un recorte es mucho menor.

En cualquier caso, una bajada está asegurada. Si es de 0,50 puntos, desde el 8 de octubre, el precio del dinero de la eurozona habrá pasado del 4,25% al 2,5%, el descenso más veloz de su historia.

El Banco de España advierte de que “no hay nada peor” que una recesión con un déficit “muy voluminoso”

El director general del Servicio de Estudios del Banco de España, José Luis Malo de Molina, aseguró hoy que “no hay nada peor” que un escenario de recesión económica combinado con un déficit público “muy voluminoso”, que oblige a actuar contractivamente desde el punto de vista fiscal.

Durante la presentación de los resultados anuales de las empresas no financieras de la central de balances, Malo de Molina advirtió de que los ingresos públicos están cayendo a una “velocidad importante”, por lo que las actuaciones que se hagan en este frente deben tener una perspectiva “consistente a la estabilidad presupuestaria”.

Malo de Molina, que declinó valorar las medidas anunciadas ayer por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, que aprobará hoy el Consejo de Ministros, aseguró que hay razones que piden prudencia en el uso del margen disponible porque la situación de las finanzas públicas se ha visto deteriora con rapidez.

En este sentido, constató que el déficit público se aproximará al 3% y que el deterioro rápido del escenario económico implica que las finanzas públicas son muy sensibles, especialmente a la evolución del sector inmobiliario.

El beneficio empresarial creció el 25,7% hasta septiembre gracias a las plusvalías

El beneficio neto de las grandes empresas españolas creció el 25,7 por ciento entre enero y septiembre de 2008 impulsado por los ingresos extraordinarios anotados en este periodo, sin los que esta cifra habría caído el 3,6 por ciento.

Los datos de la Central de Balances publicados hoy por el Banco de España muestran la tendencia decreciente del beneficio empresarial en consonancia con la evolución de la economía española.

Según explicó hoy en rueda de prensa el director del Servicio de Estudios del Banco de España, José Luis Malo de Molina, se da la circunstancia de que el resultado bruto de explotación trimestral cayó el 1,8 por ciento, la primera caída de esta variable en datos trimestrales desde 1994.