El Economista.es

Dic

7

El 6,3% de los propietarios rebajaron sus pisos en alquiler en octubre

Las dificultades del mercado inmobiliario han provocado que cada vez sean más los propietarios que deciden rebajar el precio de sus viviendas en alquiler para resultar atractivos a la demanda. El 6,3% de todos los anuncios de viviendas en alquiler de idealista.com en España registraron cambios a la baja en sus precio durante el mes de octubre.

En total, el número de viviendas que bajaron el precio de su renta mensual durante el mes de octubre llegó a las 15.753 viviendas de las 248.326 que había en alquiler en el portal inmobiliario, lo que supone el dato más alto de todo el año y un 11,5% más elevado que el registrado en el mes anterior, cuando se produjeron 13.128 descensos

Unos 57 euros menos al mes
Según los mismos datos la rebaja media aplicada por los anunciantes durante el mes de octubre es del 7,7% sobre el precio anterior. Este descuento, tenido en cuenta en términos absolutos, supondrían 57,8 euros menos al mes.

Los principales mercados han sido los que más reducciones de precio han registrado. Por provincias, el mayor porcentaje de bajadas sobre el total de viviendas se ha producido en Madrid, donde el 9,1% de los anuncios de alquiler redujeron sus pretensiones. Les siguen Barcelona (8,4%), Vizcaya (7,4%) y Ciudad Real (7,4%).

En el lado opuesto, donde menos rebajas de precio se registran sobre el total de viviendas anunciadas, están Teruel (3%), Almería (3%), Lleida (3,1%) y Huelva (3,3%).

Según fernando encinar, jefe de estudios de idealista.com, “los datos dejan claro que los propietarios son conscientes de que el precio sigue siendo el factor determinante a la hora de cerrar un alquiler y lo importante que es cerrar las operaciones hoy y no retrasarlo. Es de esperar que esta tendencia, unida al progresivo asentamiento de la nueva legislación en materia de alquileres, se vea acentuada en los próximos meses”.
[Via El Economista]

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Nov

29

Cataluña creará una ley para el impuesto sobre pisos vacíos y será solo para bancos

El Gobierno catalán creará una ley ‘ad hoc’ para el impuesto sobre viviendas vacías y se dirigirá exclusivamente a entidades financieras, pese a que en un inicio se preveía que se integrara en la ley de acompañamiento de Presupuestos y que se dirigiera a los pisos vacíos de bancos y promotores inmobiliarios.

“El Gobierno catalán tiene el compromiso de que este impuesto irá adelante con una ley ‘ad hoc’”, ha sostenido el consejero de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat, Santi Vila, que ha precisado que esta tasa se dirigirá exclusivamente a las entidades financieras.

Sin vocación recaudatoria
Ha incidido en que este nuevo gravamen no tiene vocación recaudatoria, sino que persigue el objetivo de estimular el mercado del alquiler en aquellos municipios con demanda acreditada de vivienda.

Vila anunció en abril la creación de esta nueva tasa, y sostuvo que este impuesto sólo repercutirá en las viviendas que lleven más de dos años desocupadas, y no afectará en ningún caso a los particulares.

Cataluña cuenta con 80.000 pisos nuevos no públicos vacíos -muy pocos en Barcelona-, y Vila señaló entonces que para estimular el alquiler los bancos deberán abonar una tasa proporcional al número de viviendas que tengan cerradas, de forma que cuando acrediten que se ponen en circulación se les abonará el impuesto.
[Via El Economista]

Nov

27

Récord de llegada de turistas en octubre: 5,4 millones visitaron España

España recibió casi 54,3 millones de turistas extranjeros en los diez primeros meses del año, lo que supone un aumento del 4,8% con respecto al mismo periodo del año anterior, y vuelve a marcar récord en octubre tras repuntar un 6,9% hasta los 5,4 millones de visitantes internacionales, según la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur) difundida este viernes por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Las pernoctaciones en hoteles suben el 4,8% en octubre.

Por países, Reino Unido acaparó cerca del 24,5% de las llegadas internacionales y Canarias fue su principal destino. La llegada de turistas alemanes repuntó este mes un 10,9%, con la llegada de más de un millón de turistas y el 18,9% del total de las visitas, con Baleares, Cataluña y Andalucía como principales destinos.

Los países nórdicos registraron una subida del 17,9% y acapararon el 8,7% de las llegadas. Por su parte, los turistas procedentes de los Países Bajos aumentaron un 58,8%.

Entre los demás mercados emisores destacaron el italiano, que cae un 6,8%, el estadounidense que registra el mayor descenso (-19,8%), mientras que el ruso marcó un incremento del 34,8%.

Por comunidades, Cataluña ocupó este mes la primera posición, con un crecimiento del 11% y un volumen de turistas de 1,3 millones. Le siguió Canarias que elevó un 7,5% el número de sus visitas, superando el millón de visitantes.

Baleares, por su parte, incrementó sus turistas un 7,9%, hasta los 929.059, mientras que la Comunidad Valenciana registró el mayor crecimiento (+14,4%). La Comunidad de Madrid cerró octubre con 433.321 visitantes, lo que implica un descenso del 5,3%.

Cifras hasta octubre
El Departamento dirigido por José Manuel Soria ha destacado la aportación de los visitantes de países nórdicos al crecimiento neto en este periodo, tras alcanzar los 4 millones de turistas hasta octubre, un 17,7% más.

Reino Unido, el principal mercado para España, registró un repunte del 4,6% entre enero y octubre, mientras que Alemania, el segundo más importante, aumentó un 4,7% en los diez primeros meses del año.

Por su parte, registraron caídas mercados tradicionales como Italia (-9,6%) y Portugal (-9,1%), frente a subidas importantes como el turismo ruso, que incrementó el número de sus visitantes en un 30,4% en lo que va de año con más 1,4 millones de llegadas.

Cataluña, líder en turismo
Entre las comunidades autónomas, Cataluña, con un alza del 7%, captó el mayor porcentaje de visitantes extranjeros con la llegada de 14 millones, un 25,8% del total. En segundo lugar se sitúa Baleares, con un incremento del 7,4% y el 20,1% del total de las llegadas hasta septiembre, hasta los 7,4 millones.

Les sigue Canarias con 8,5 millones de turistas, un 15,7% del total, con un repunte del 2,5%, y Andalucía que con 7,1 millones de turistas acaparó el 13,2% del total, registrando un incremento interanual del 4%.

El mayor incremento lo registró la Comunidad Valenciana con un alza del 11,3%, hasta alcanzar los 5,4 millones de turistas, con un 10% del total de llegadas, mientras que la Comunidad de Madrid cayó un 6,6%, alcanzando los 3,5 millones de turistas, el 6,6% del total.
[Via El Economista]

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Nov

21

Cataluña y Andalucía acaparan el 40% de las empresas públicas municipales

Es una Administración dentro de otra Administración. Las entidades locales (ayuntamientos, diputaciones y mancomunidades) han creado a su alrededor un entramado de 4.001 organismos que de ellas dependen, de acuerdo con el registro más reciente, correspondiente a este año, de que dispone el Ministerio de Hacienda.

Sobre todo, son empresas públicas y sociedades mercantiles de titularidad pública que han florecido incluso en los municipios más pequeños y remotos de España, pero tienen preferencia sobre todo por Cataluña y Andalucía, que concentran el 40%.

Estos entes (y los llamados organismos autónomos, otra especie muy frecuente en el medio ambiente de la Administración local) sirven para todo: desde la prestación de servicios básicos como el suministro de agua, hasta el fomento de la cultura y el deporte, pasando por medios de comunicación (hay radios, teles y periódicos), y terminando en entidades relacionadas con el turismo o con el desarrollo del uso de las lenguas cooficiales, por poner algunos ejemplos.

De hecho, en Cataluña se concentran 746 entes de este tipo, expresado en términos relativos, el 18,6% del total. Con todo, Andalucía, aunque no necesita de políticas lingüísticas particulares, supera los registros catalanes, pues en torno a sus entidades locales giran 828 satélites, el 20,7 por ciento del total, de acuerdo con los registros de Hacienda.

De hecho, en el caso andaluz, son más numerosos que los propios municipios de la comunidad autónoma que preside Susana Díaz (estos últimos ascienden a 795, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística).

Lo que todos estos organismos accesorios tienen en común en el conjunto de España es que constituyen una maraña muy difícil de desbrozar.

Y así lo ha reconocido el Gobierno en la puesta en marcha de una de las iniciativas en las que más esperanzas ha depositado: la reforma de la Administración local aprobada en Consejo de Ministros hace casi un año.

El grueso de la reforma
Precisamente, la parte del león de la mencionada reforma consiste en racionalizar la red de lo que, en lenguaje técnico, se denomina “entidades instrumentales del ámbito local que tengan consideración de Administración Pública”; en otras palabras, el propósito es acabar con todos los entes paralelos que no puedan demostrar que se encuentran financieramente saneados y que son viables.

Pero la tarea es tan grande que el Ejecutivo no tuvo más remedio que, pasado el verano, posponer hasta 2015 la consecución de los principales objetivos en lo que a achicar la red de satélites de los ayuntamientos y las diputaciones se refiere.

Y en este campo de juego es donde se pueden extraer los mayores resultados de esta reforma: el ahorro esperado de aplicar los cambios a la Administración local no pasa de cuatro millones en este año. En 2015 lo que se espera conseguir son no menos de 1.000 millones de euros. Es difícil ofrecer aproximaciones más ajustadas en la medida en que este tipo de entes se cuidan de presentar sus cuentas completas, desglosando sus gastos y su volumen de deuda, en el registro general de Hacienda.

Sea como fuere, para cumplir las expectativas de dentro de dos años, hay que ponerse a podar ya. No en vano el próximo 31 de diciembre se cierra el plazo en el que las entidades locales tienen que presentar al Ejecutivo sus planes de corrección de desequilibrios para los organismos que tienen a su cargo. A partir de entonces, lo que toca es aplicarlos con celeridad, dado que toda entidad que no sea financieramente viable tiene que estar disuelta, como tarde, el 1 de agosto de 2015.

El 25% no se salva
En Cremades & Calvo Sotelo ya han hecho sus previsiones sobre cuáles serán los resultados del examen al que se someterán las entidades locales en poco menos de dos años. Los expertos del reconocido bufete estiman que, como mínimo, “el 25 por ciento de las entidades paralelas no pasarán el examen”.

El trabajo de evaluación se prevé todavía más farragoso en el supuesto de que se sumerja todavía más a fondo en la España profunda local y tenga en cuenta también los incontables, y más difíciles de controlar, consorcios y fundaciones sin ánimo de lucro que también han surgido al amparo de municipios, diputaciones y mancomunidades.

Solamente en Andalucía, si se considera también a este tipo de organismos más secundarios, el total de entes locales a los que da cobijo se eleva 2.047, de acuerdo con estimaciones del PP andaluz.

Además, ante la posibilidad de que la Administración local vuelva a hipertrofiarse una vez que la situación económica se normalice, la reforma toma sus precauciones y prevé que ningún ayuntamiento, mancomunidad o diputación podrá mantener su participación en “entidades instrumentales” o constituir otras nuevas, en caso de que estén sujetos a planes de ajuste o económico financieros.

De momento, son pocos los que están en esa situación. De acuerdo con los últimos datos de Hacienda, este año son 113 las entidades locales que han necesitado de la intervención de Hacienda, poco más del 1 por ciento de las más de 8.000 que existen hoy en nuestro país.

Igualmente son tranquilizadoras las cifras que la Administración local arroja en lo que respecta al déficit. De hecho, al contrario que las comunidades autónomas y al igual que el Estado, cumplió con el tope para sus números rojos que el Gobierno le fijó el año pasado.

Más deuda
No obstante, la racionalización de la que es la escala más básica del sector público no puede dejarse de lado, máxime teniendo en cuenta que bajo los buenos resultados globales, se esconden otras realidades no tan positivas.

Así, el endeudamiento de las diputaciones provinciales ha crecido más de un 30% desde el inicio de la crisis hasta la actualidad, sin que estos organismos se hayan visto urgidos a asumir nuevas competencias.

Por otro lado, en lo que a los ayuntamientos concierne, la situación es muy desequilibrada. De hecho el superávit presupuestario que presentan en sus cuentas las seis ciudades que en España tienen empadronados a más de 500.000 habitantes (Barcelona, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Zaragoza) es el que permite compensar la situación de déficit en la que se encuentran muchos municipios de mediano y pequeño tamaño. Además, algunas de esas grandes urbes, como es el caso de Madrid, presentan un nivel de endeudamiento muy elevado que hace difícil que sus superávit se puedan usar para fines que no sean amortizar pasivo.
{Via El Economista]

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Nov

20

Andalucía propone trabajos comunitarios para quien no pueda pagar el alquiler

Se trata de un plan piloto para las 80.000 viviendas sociales de la Junta

La consejera andaluza de Fomento y Vivienda, Elena Cortés, ha anunciado hoy que van a proponer que las personas que ocupan las 80.000 viviendas sociales de la Junta y no puedan pagar el alquiler realicen trabajos para la comunidad, lo que afectaría al 10% de los inquilinos.

La puesta en marcha de una experiencia piloto en el parque de viviendas públicas de Andalucía basada en la instauración de un “alquiler compensado” es una propuesta incluida dentro del Plan Marco de Vivienda y Rehabilitación y a ella se ha referido la consejera en un desayuno informativo de la tribuna Fórum Europa en Sevilla.

Según ha advertido Cortés, “hay un porcentaje importante de familias que tienen dificultades para pagar el alquiler”, una situación que se compensaría con trabajos comunitarios, como por ejemplo “reparaciones de zonas comunes”, que se están negociando actualmente con las comunidades de vecinos de estas viviendas sociales.

Experiencias piloto
De momento, la Consejería de Fomento y Vivienda prevé poner en marcha dos “experiencias piloto” para comprobar la idoneidad de la aplicación de estos alquileres compensados.

En concreto, Cortés ha anunciado que estos proyectos se desarrollarán, por el momento, en dos comunidades de viviendas sociales ubicadas en Córdoba y Los Palacios y Villafranca (Sevilla), desde las que se analizarán las consecuencias de esta nueva iniciativa.

“Es una realidad ante la imposibilidad de poder pagar el alquiler. Al menos, si no se paga se contribuye al trabajo en la propia casa”, ha explicado. Según los datos facilitados por Cortés durante su intervención, en Andalucía existe un parque de unas 80.000 viviendas sociales, “el más extenso de toda España”, distribuidas entre 550 municipios.

De entre todas ellas, aproximadamente un 10% de las familias tienen dificultades para hacer frente a la cuota mensual de este alquiler social, que oscila habitualmente entre los 20 y los 120 euros al mes, en función de la renta de cada una de las familias.

Igualmente, la consejera ha anunciado que se encuentran en conversaciones con diferentes ayuntamientos para intentar que “bonifiquen hasta el 95% del pago del IBI en las viviendas sociales”, ya que, según ha advertido, “hay muchos casos en los que el importe es superior al del alquiler que se paga en estas viviendas”.

Y ha añadido que “si a la Iglesia se le bonifica el IBI, por qué no hacerlo con el de las viviendas sociales que están ocupadas”.

Política de empleo
Por otro lado, Cortés ha reclamado también la puesta en marcha de “un nuevo modelo de regeneración urbana” en el que se incluya “el derecho a una vivienda, a la movilidad sostenible, al empleo”, entre otros.

Precisamente, sobre las políticas de empleo, la consejera ha señalado que la sociedad de hoy día “no necesita tres idiomas o cinco másteres, sino que necesita trabajar, porque no hay mejor formación que el empleo”.

Y ha concluido rechazando “el discurso de la resignación”, “ese que dice que las administraciones públicas no tenemos nada que hacer en la creación de empleo”.
[Via El Economista]

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Nov

13

Los jóvenes españoles se conforman con ser mileuristas

¿Cómo es posible que un término antes degradado (“mileurista”) sea hoy la máxima aspiración de muchos jóvenes? La “becarización” del mercado de trabajo, el paro y la precariedad rebajan las expectativas de quienes se han formado toda su vida para encontrar un lugar en el mundo.

Helena tiene 29 años, dos licenciaturas, un máster, varios idiomas y más de tres años de experiencia como periodista. Después de casi un año de prácticas mal remuneradas en una empresa, ha conseguido un contrato de media jornada y ahora recibe 400 euros al mes.

“En mis primeras prácticas en tercero de carrera cobraba más. Apenas llego a fin de mes. Es humillante”, lamenta en declaraciones a Efe. Con una tasa de paro juvenil que roza el 55 %, los sueldos de risa son un mal menor.

“Paro y precariedad son las dos caras de la misma moneda. Los jóvenes aceptan casi cualquier cosa ante la amenaza del desempleo”, argumenta Ángela Mora.

Esta activista de la organización Oficina Precaria cree que cuantas más personas compitan por un mismo puesto, más dispuestas están a perder sus derechos para conseguirlo.

La crisis económica ha quebrado el “proyecto de vida” de los más ansiosos por encontrar un trabajo acorde a su formación, algo que no siempre ocurre. Así lo afirma Alejandro Néstor García, investigador del Instituto de Cultura y Sociedad de la Universidad de Navarra.

La oportunidad que no llega “suscita una importante frustración y puede generar emociones como el desánimo y la tristeza si la situación se prolonga”, señala el sociólogo.

La espera resulta especialmente larga para los “eternos becarios precarios” como Carlos, de 25 años. Tras 12 meses trabajando gratis para una empresa, tuvo que prolongar su vida de estudiante para poder seguir allí.

“Cuando terminé mi máster, me obligaron a pagar un curso de 300 euros para que pudieran hacerme un convenio. Sigo sin cobrar un duro y sin perspectiva de que me contraten”, relata.

Según Silvia Sazatornil, responsable de Juventud de UGT, no son pocos los jóvenes que deciden continuar matriculados en su carrera -a pesar de haberla terminado- para poder optar a cierto tipo de becas. “Algunos no habían cotizado ni un euro después de siete años de prácticas”, añade.

Esto ha cambiado. Ahora es obligatorio regularizar la situación de los becarios que no estén cotizando, aunque según Tania Pérez, secretaria de Juventud de CCOO, “las propias universidades y empresas no tienen ningún interés en hacerlo. Muchas se resisten”. No es el único agravio para este colectivo.

Raquel, de 22 años, hace prácticas sin remunerar en el sector de la moda, donde, según ella, “está de moda que más del 60 % de los puestos esté cubierto por becarios que sustituyen a trabajadores”.

En efecto, los becarios salen muy baratos y con frecuencia se usan para reemplazar a los veteranos, con la consecuente pérdida de rendimiento y calidad de la producción.

Las prácticas están orientadas a la formación… en teoría. A Pedro le dieron una beca para cubrir una baja por maternidad, algo que sobre papel no está permitido: “No tuve ningún tipo de ayuda ni tutor. Eso sí, antes de marcharme fui yo quien tenía que formar al nuevo becario”.

Los jóvenes no renuncian a este tipo de oportunidades por considerarlas una puerta abierta al mercado laboral. El becario aguanta lo que le echen con la esperanza de lograr un contrato, pero casi siempre termina siendo sustituido por otro.

¿Es mejor un joven precario que un joven parado? Seguramente sí, pero… “Esa máxima es peligrosa”, subraya Pérez. Estamos obsesionados con el empleo sin fijarnos en su calidad. Y ante la falta de oportunidades…

“La única salida está en Barajas”. ¿O no? “Mucha gente está emigrando para encontrar en su destino la misma precariedad de la que está huyendo”, advierte Mora. “Sé lo que hay en países anglosajones: si no tienes un inglés perfecto, vas a trabajar fregando platos”, opina Helena.

Aunque quizá no tiene el empleo con el que siempre soñó, esta joven no pierde la sonrisa: “las malas experiencias también te hacen madurar, no todo tiene que ser tan negativo. Tengo la esperanza de que las cosas mejoren”.

Para el investigador García, la juventud “atribuye el paro y la precariedad a causas externas” y confía en que este “paso por el desierto” sea solo eso: un viaje pasajero.
[Via El Economista]

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Nov

12

Los partidos políticos generan 145.000 puestos de trabajo en España

Los partidos políticos se han revelado como la auténtica fuerza empleadora de España. Según el diario El Mundo, gestionan 145.000 nóminas entre cargos directivos, asesores, consejeros, alcaldes y todo tipo de asistentes.

Las plantillas de empresas como Inditex, Telefónica, FCC y ACS juntas no superan a la masa contratadora de las formaciones políticas españolas. Tampoco superan a las de grandes bancos del Ibex.

Según una información muy detallada publicada en el diario El Mundo, los partidos aparecen como los grandes generadores de empleo en el país, llegando a crear hasta 145.000 puestos de trabajo con nómina.

En realidad, las plantillas circunscritas a las propias sedes y aparatos del partido no pasan de algunas algunas centenas (en el caso del PP, habría 435 empleados en nómina). Sin embargo, más allá de esto, hay miles de nóminas indirectas que surgen de los puestos llamados ‘a dedo’, como asesores y expertos en las Administraciones Públicas, además de los cargos en cúpulas directivas, entes públicos y otros puestos ligados a la política como los asistentes parlamentarios.

En el caso del PP, este partido controla 33.000 nóminas.

Las nóminas políticas
Según datos del Tribunal de Cuentas, los partidos emplean en la actualidad en España a más de 60.000 concejales, 39.500 personas en cúpulas directivas y parlamentarios, 22.000 altos cargos, 20.000 asesores contratados como personal de confianza, 1.500 asistentes parlamentarios, 1.800 trabajadores directos de las formaciones y 200 empleados en fundaciones políticas.

Las nóminas parten de las arcas públicas, y ni siquiera la crisis ha provocado que el empleo de este tipo descienda.
[Via El Economista]

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Nov

11

“El cambio de modelo económico es ya visible en España”

El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García Margallo, considera que el cambio de modelo económico es “ya visible” en España, y no se trata, en ningún caso, del “maquillaje” de un modelo, el anterior, que se demostró “absolutamente inestable”.

“Tenemos retos, tenemos desafíos, ha sido una enfermedad muy grave y estamos saliendo poco a poco”, ha dicho Margallo en su intervención en la reunión interparlamentaria del PP.

Y ha apuntado que, “gracias a Dios, los españoles empiezan a entender que la asignatura por la que se mide nuestro éxito mundial, la competitividad, está funcionando”.

Además, ha asegurado que España está “corriendo mucho más que en los tiempos de Zapatero” y empieza a correr “mucho más deprisa”, como aquellos países con los que el país se tiene que “medir”.

José Manuel García Margallo ha advertido de que ante las próximas elecciones hay que demostrar qué es lo que han hecho los sucesivos gobiernos para resolver los problemas de los españoles, y en el caso del Ejecutivo de Rajoy, ha apuntado, con ese fin se ha hecho una política “consciente” con reformas “sin parangón”.

Así, tras hacer un relato de las causas de la crisis en Europa y en España ha repasado dichas reformas económicas, deteniéndose, entre otras, en la financiera.

Ha recordado que el proceso de saneamiento del sistema financiero español se va a cerrar pronto porque el Gobierno lo ha hecho “bien”.

Y los bancos, con estas ayudas y una vez liberados de sus activos tóxicos, están ya según el ministro “saneados”.

Ha reconocido que las entidades financieras tienen que pagar todavía las deudas que contrajeron fuera y eso está determinando que el crédito aún no fluya.

“Pero el crédito empezará a fluir y eso será la señal de que nuestro despegue está funcionando”, ha añadido.

También se ha referido a la política de ajustes del Gobierno y tras reconocer los esfuerzos de todas las administraciones se ha dirigido a sus compañeros de partido en comunidades autónomas: “si os consuela, el presupuesto de cooperación es la cuarta parte de lo que administraba mi antecesora socialista”, ha apuntado.
[Via El Economista]

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Nov

10

El nuevo índice hipotecario que sustituye al IRPH entro en vigor el viernes 1 Noviembre

El nuevo índice hipotecario que sustituirá al IRPH entraro en vigor el viernes, 1 de noviembre, tal y como está estipulado en la Ley de Emprendedores que fue aprobada de forma definitiva el pasado mes de septiembre y que dentro de su articulado incluía esta modificación.

Así, los ciudadanos cuyas hipotecas estén referenciadas al IRPH-Cajas, IRPH-Bancos y el Tipo CECA deberán atender a partir de ahora a este nuevo valor, que se calculará en función del tipo medio de los préstamos hipotecarios a más de tres años para la adquisición de vivienda libre concedidos por las entidades de crédito en España.

En concreto, este referente se extraerá de la “media de las diferencias entre el tipo que desaparece y el nuevo valor, calculadas con los datos disponibles entre la fecha de otorgamiento del contrato y la fecha en que efectivamente se produce la sustitución del tipo”, según se precisa en la disposición legislativa.

No supondrá novación del contrato
En cualquier caso, el nuevo cambio de referencia se aplicará siempre y cuando el contrato hipotecario no prevea la sustitución del IRPH por otro tipo concreto, y sólo a partir de la fecha de revisión que se prevea en cada contrato.

El nuevo índice implicará además la novación automática del contrato “sin suponer una alteración o pérdida del rango de la hipoteca inscrita”. “Las partes carecerán de acción para reclamar la modificación, alteración unilateral o extinción del préstamo o crédito como contrapartida de la aplicación de lo dispuesto en esta disposición”, se añade en la ley. La Asociación General de Consumidores (Asgeco) denunciaba recientemente incumplimientos de los bancos al proponer cambios en el índice hipotecario.

Con seis meses de retraso
El sustituto del IRPH entra en vigor con seis meses de retraso, ya que debía haberse puesto en funcionamiento el pasado mes de abril, cuando estaba prevista la desaparición del IRPH tal y como se decidió hace ya dos años.

De hecho, en un primer momento se decidió que el IRPH-Cajas, IRPH-Bancos y el Tipo CECA expirarían el 29 de abril, tras un año transitorio para que las entidades financieras se adaptaran a la nueva situación. Sin embargo, el Gobierno no desarrolló a tiempo el nuevo régimen, por lo que el Banco de España siguió publicando esos índices y los bancos, aplicándolos.

El supervisor decidió finalmente ampliar en otros seis meses la vigencia del IRPH, hasta el 6 de octubre, tiempo que el Ejecutivo aprovechó para preparar el nuevo régimen que, sin embargo, no fue introducido en el proyecto de ley de Emprendedores que se remitió al Congreso, sino en una enmienda del Grupo Popular.

De este modo, el pasado 25 de julio la Comisión de Hacienda aprobó la inclusión de una nueva disposición adicional fijando el régimen de transición para la desaparición de los índices o tipos de interés de referencia de las hipotecas, que se aplicará a partir de este viernes, cuando el Banco de España dejará de actualizar los datos y desaparecerán completa y oficialmente estas referencias.

Esta modificación ha causado malestar tanto entre las asociaciones de afectados como entre los grupos de la oposición, que pedían que se sustituyera el IRPH por el euríbor más un máximo del 1% y que critican que con la decisión del Gobierno se mantendrán unas tasas de interés mucho más altas para estos clientes hipotecarios que para quienes tienen sus créditos referenciados al euríbor, en niveles muy inferiores actualmente. Las asociaciones de consumidores aseguran que este nuevo índice hipotecario beneficiaría más a los bancos que a los consumidores.
[Via El Economista]

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Oct

5

La crisis dispara la contratación de detectives para investigar a morosos

La crisis ha disparado la contratación por parte de empresarios de detectives para investigar si sus potenciales socios o clientes son “morosos” y buscar a sus deudores, así como para comprobar el currículum de directivos o perseguir a aquellos que venden información a la competencia.

“Lo que más ha aumentado en los últimos años son las investigaciones de carácter económico, las solvencias, la localización de deudores y la información preventiva sobre comportamientos de pagos, eso ha podido aumentar un 60 %”, explicó una entrevista con Efe la presidenta de la Asociación Profesional de Detectives Privados de España, Eva Grueso.

En el ámbito de la empresa, ha crecido también la demanda de detectives para investigar a directivos, tanto para comprobar su currículum como para verificar si venden información a la competencia o crean empresas paralelas valiéndose de los contactos y conocimientos adquiridos gracias a su puesto.

En los años 1980, las compañías investigaban prácticamente todos los currículos, hábito que cayó en desuso con la llegada de las empresas de empleo temporal y que ahora se ha recuperado, aunque restringido a determinados cargos de responsabilidad, apuntó Grueso.

Cada vez son más las empresas que optan por contratar a detectives para investigar hurtos o robos por parte de sus trabajadores, según el director operativo de la agencia especializada en el ámbito empresarial Zenit, José Manuel Alonso.

Este tipo de conductas, que según el directivo ha crecido un 23 % durante la crisis, se da con mayor frecuencia en almacenes o firmas de distribución.

El descontento laboral y personal, así como la situación económica y la posibilidad de obtener ingresos extra de manera fácil y continua son algunos de los aspectos que llevan a los empleados a cometer hurtos en las organizaciones, según Alonso.

Además, las compañías continúan contratando a detectives para investigar bajas fraudulentas de sus empleados, aunque antes se hacían sobre varios trabajadores y ahora se limitan a los más “sospechosos”, añadió Grueso.

Por contra, según los datos que maneja Zenit, ha descendido la contratación de detectives por parte de mutuas.

En el ámbito de la familia, lo que más ha crecido en los últimos años son las investigaciones relacionadas con modificaciones en las pensiones alimenticias y compensatorias (15 %) y con intentos de fraude a seguros (13 %), sobre todo relacionadas con el automóvil (73 %), añadió Grueso.

Por contra, la demanda de detectives para confirmar infidelidades ha caído “considerablemente”, no porque a la gente le importe menos saber si su pareja le engaña, si no porque escasea el dinero y porque la infidelidad no puede ser usada como causa de divorcio.

Actualmente, en España hay 1.280 licencias activas de detectives, ha apuntado Grueso, quien ha recordado que para acceder a esta profesión es necesario contar con formación universitaria.
[Via El Economista]