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Sony oficializa la venta de su fábrica en España a Comsa y Ficosa por un euro

Sony oficializa hoy la venta de la única planta de producción que posee en España. La venderá por un euro. Eso sí, como ocurre en procesos de venta similares de factorías, ese euro simbólico irá acompañado con la asunción de la deuda por parte del comprador. Lo único que se conoce públicamente es que Sony España registró pérdidas anuales que ascienden a 14 millones de euros.

El comprador será la multinacional de ingeniería y construcción Comsa-Emte (propiedad de las familias catalanas Sumarroca y Miarnau), que ha propuesto hacerse con la factoría de Sony para reconvertirla en un centro de ingeniería, y contará con un socio, Ficosa Internacional, propiedad del empresario Josep Maria Pujol, que fabricaría y diseñaría componentes de alta tecnología para el sector de la automoción y el transporte.

Según fuentes sindicales consultadas por este diario, el grupo de fabricación de tragaperras y del sector del juego Cirsa, dirigido por Manuel Lao, también estaría interesado en entrar en la operación en una segunda fase. Según estas fuentes, Lao estaría interesado en utilizar el centro de innovación de Sony para reconvertirlo y diseñar equipos electrónicos de alta gama para sus máquinas del juego.

Sony ya vendió este año su planta de Eslovaquia a un grupo industrial de Taiwán y algo parecido baraja para su factoría de Viladecavalls (Barcelona), la mayor del sector de la electrónica de consumo en España, en la que emplea directamente en su planta barcelonesa a 1.030 personas. Sony colocó en marzo su almacén de Castellar del Vallés (Barcelona) al fondo de inversión Praedium, subrogando sus 96 empleados y manteniendo el operador logístico la distribución para España y Portugal.

La plantilla de Sony en Barcelona, que emplea a 200 ingenieros, es uno de los “principales atractivos que atrae el interés de los compradores Comsa-Emte y Ficosa con el objetivo de que cuando Sony deje definitivamente de fabricar en España televisores los nuevos socios de la fábrica mantengan el centro de innovación y aquí se fabriquen productos de calidad aprovechando la valía de la plantilla”, explican fuentes sindicales. Comsa-Emte y Ficosa compraría la factoría de Viladecavalls para desarrollar baterías para coches eléctricos, mientras que la multinacional de la electrónica de consumo seguiría fabricando televisores hasta el 2015.
Con el abandono de la producción de televisores de Sony, ya son once las multinacionales de electrónica que han cerrado sus factorías en la última década. La diferencia con las otras fábricas de electrónica que han cesado su actividad productiva es que Sony supo apostar por la tecnología y por crear un centro de ingeniería “que con el tiempo ha sido y será su salvación y la herencia para los futuros compradores”, aseguran las fuentes sindicales.

El precedente de Inoxcrom
No es la primera vez que en Cataluña, donde se ha producido una sangría de pérdidas de puestos de trabajo por cierres y deslocalizaciones en el sector industrial en la última década, se vende una fábrica por un euro. La última operación por este precio la protagonizó la planta de fabricación de bolígrafos Inoxcrom. La familia Vaqué, propietarios de Inoxcrom, ha zanjado sus disputas con la venta de la firma de bolígrafos y objetos de papelería a un inversor logístico. En concreto, los cuatro hermanos han traspasado su negocio al empresario catalán Albert o Novel por un euro con la intención de dar continuidad al negocio que fundó Manuel Vaqué y acabar con los desencuentros entre hermanos por la gestión de Inoxcrom. En aquella operación para salvar la firma de bolígrafos, los Vaqué vendieron la fábrica a precio simbólico con la condición de que Novel también asumiera un pasivo de 24 millones de euros y se hiciera cargo de la formación o recolocación de la plantilla.

Por otra parte, un ejemplo de reconversión industrial en Barcelona que pasó de la fabricación pura de componentes al desarrollo de tecnología de alto valor añadido e investigación para exportar hacia todo el mundo ha sido el de Hewlett-Packard. La marca estadounidense llegó con los Juegos Olímpicos a Sant Cugat (Barcelona) en 1992 para fabricar impresoras y, tras el cese de esa actividad, ahora diseña colores e impresoras de gran formato. Ahora, tiene técnicos de alto nivel de más de 20 nacionalidades. Y un prestigio a nivel internacional.

Sony vende su única fábrica de España a Ficosa y Comsa Emte

La planta, situada en Viladecavalls, emplea actualmente a 1.030 personas, de las que conservarán su empleo “la mayoría”

Sony prevé completar la transferencia de la actividad de su centro tecnológico de Barcelona a las firmas Ficosa y Comsa Emte a finales de diciembre de 2010, aunque garantizará durante dos años que una de las dos nuevas empresas que se generen continúe fabricando televisores.

El fabricante japonés líder en productos de audio, vídeo, juegos, comunicaciones y tecnologías de la información ha dado hoy detalles sobre el acuerdo alcanzado con Ficosa y Comsa Emte para traspasar su actividad en España, que se enmarca en el proceso de revisión global de su negocio de televisores en todo el mundo.

La firma nipona asegura, en un comunicado, que la venta del centro tecnológico de Barcelona, situado en Viladecavalls y donde se fabrican televisores LCD para toda Europa, forma parte de “sus constantes iniciativas para mejorar la eficiencia en sus procesos de fabricación y fortalecer la rentabilidad del negocio”.

Con esta transacción, el centro tecnológico de Sony en Barcelona se dividirá en dos nuevas compañías: una centrada en la manufactura que pertenecerá totalmente a Ficosa, y la otra especializada en ingeniería y desarrollo que será participada al 50% por Ficosa y Comsa Emte.

Sony sostiene en este comunicado que las nuevas compañías asumirán los puestos de trabajo “de la mayoría de los empleados” del centro tecnológico de Barcelona, en el que trabajan unas 1.100 personas.

El traspaso de la actividad se prevé que esté completado a finales de diciembre de 2010, y Sony externalizará la producción de televisores LCD a la nueva empresa de fabricación por un período de dos años. En paralelo, las dos nuevas compañías de fabricación e ingeniería iniciarán proyectos para el desarrollo de nuevas actividades.

Sony apunta que la transacción puede suponerle “ciertas pérdidas” durante el presente año fiscal, aunque cree que “no tendrá impacto material en la previsión de los resultados financieros consolidados para el total del año”.

La compañía nipona asegura que estas pérdidas han sido incluidas en la previsión como parte de los 75.000 millones de yenes estimados para reestructuración. Sony fabrica en España 1,5 millones de televisores anuales y el grupo factura en el mercado español más de 2.000 millones de euros al año.

Alquilar una casa en verano sale un 50% más barato que un hotel, según Rentalia

En declaraciones a Europa Press, la directora dijo que según el estudio desarrollado por su empresa, el precio medio del alquiler de una casa en agosto será de 26 euros por persona y día. Así, prevén que el 84% de las casas ofertadas estarán ocupadas durante el próximo mes, siendo las provincias costeras las más buscadas a la hora de alquilar.

Según Estévez, hay una gran diferencia entre los apartamentos de interior y los de la zona costera, y añadió que donde más ocupación habrá será en “Cataluña, Baleares y toda la zona de la costa valenciana”.

Es por ello que Baleares, Barcelona, Girona, Guipúzcoa, Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife son las provincias más caras para hacerse temporalmente con una casa para pasar las vacaciones de verano. Mientras que las localizadas en provincias del interior -Albacete, León, Burgos y Navarra- serán las más económicas en este sentido.

Desde Rentalia.com han comprobado que el comportamiento del consumidor ha cambiado este año, porque “prefieren alquilar sólo por semanas o quincenas, en lugar del mes completo”. Además, el número de personas que ocupan las viviendas suele ser mayor al registrado en temporadas anteriores.

La directora resaltó que contra todo pronóstico, este sector está “resistiendo bastante bien a la crisis”, porque hay más “propietarios que quieren sacarle dinero a su vivienda” y a la vez un número importante de turistas que observan que alquilando “pueden ahorrar”.

Mercadona es la cadena con precios más bajos

Mercadona fue durante el primer semestre del año la enseña con los precios de la cesta global de alimentación más bajos en Catalunya, 10 puntos menos que la media. Los precios de la cesta de esta cadena fueron 30 puntos más bajos (33%) que la más cara, la de El Corte Inglés. Estos datos, recogidos en un estudio de la Conselleria de Economia sobre la evolución de los precios, revelan la apuesta de unas cadenas por las marcas y un nivel alto de clientela y la de otras, por los precios más bajos, según el estudio.

De hecho, entre la cesta de la compra económica (se eligen los productos más baratos, independientemente de la enseña o de si son marca blanca) y la estándar (la cesta con marcas comerciales) el ahorro relativo para el consumidor puede llegar al 40%.

La cesta de la compra mantuvo en Catalunya su tendencia a la baja durante el primer semestre del año, pero a un ritmo muy inferior, en torno a la mitad, que un año atrás. Los datos reflejan que la crisis puede haber tocado fondo por el lado del consumo y «es previsible que en la segunda parte del ejercicio los precios se estabilicen e incluso se generalice la tendencia al alza», según Gemma Garcia, subdirectora general de Estudios de la Conselleria de Economia.

Los datos analizados revelan recortes anuales generalizados. En Girona y Lleida, los precios de la distribución experimentaron un descenso del 4,3% en el primer semestre, seguidos por Barcelona, con un descenso del 3,1%. En la provincia de Tarragona, en cambio, los precios de la cesta de la compra subieron el 2,5%.

En cuanto a productos, las frutas y verduras frescas fueron la única excepción y experimentaron alzas en todas las ciudades, por encima del 2%, tras los desplomes de dos dígitos del año pasado. El resto de productos siguieron en terreno negativo.

Según Garcia, la propia evolución del índice de precios de consumo (IPC) apunta a que el consumo se reactiva y se aprecian «signos de mejora». Los precios acumularon hasta junio en Catalunya un descenso del 0,5% y se situaron en el -0,2% en tasa anual, muy por debajo del 1,1% y del 1,7%, respectivamente, del índice general de la comunidad.

Tras los descensos del último año y medio, todos los formatos comerciales mantienen las promociones y recortes de precios. Los hípers siguieron encabezando las caídas, con el 4,9% anual, y los súpers de menor tamaño fueron los que siguieron con los precios más altos.

MARCA O PRECIO / En lo que se refiere a los productos frescos, la diferencia de precio entre un establecimiento y el otro puede superar el 54%. En la cesta estándar de la compra, Alcampo es la más barata, el 7,4% menos que la media; y Sorli Discau, la más cara, con un 7,5% más, según los datos del estudio. En la cesta económica, Carrefour es la enseña más barata, con el 8,2% menos que la media y Sorli-Discau, la más cara, con 16,1% más.

Los auditores sitúan las pérdidas de la última campaña del Barça en 77,1 millones

Tras estudiar la auditoría, Faus ha explicado que lejos de los números presentados por la Junta de Laporta, cifras que no estaban auditadas, el club “no está en quiebra”, pero ha apuntado que hay más gastos, menos ingresos y, por ello, el resultado de explotación, el resultado neto y los resultados después de impuestos son “negativos”.

Si Sala i Martín anunció un ingreso récord e histórico de 445,5 millones de euros, tras la auditoría la cifra ha bajado hasta los 408,9 millones de euros, mientras que los gastos de la pasada temporada han crecido desde los 428,7 hasta los 477,9 millones de euros. El resultado limpio auditado es de -80,1 millones de euros (la Junta de Laporta presentó +9 millones) y, los beneficios tras impuestos es la citada de -77,1 millones de euros, no los +11,1 presentados en junio.

En total, el informe de Deloitte contiene diferentes salvedades e incertezas que, por criterio de “prudencia” y según Faus, la anterior Junta presupuestó en la parte de ingresos o gastos y que, por una cuestión formal, la empresa auditora ha recomendado que no se tengan en cuenta. Es en estas recomendaciones que recae la diferencia de las cuentas presentadas en su día por Sala i Martín y las presentadas hoy por la Junta Directiva de Sandro Rosell y el informe de Deloitte.

Sin querer entrar en “juicios de valor negativos” contra la anterior Junta Directiva, ni afirmar que hubo intención alguna a la hora de presentar unas cuentas que no son las correctas, simplemente se ha limitado a decir que las cuentas de Laporta “no reflejan” el estado actual ni “leal” del club. Además, señaló que él no hubiera realizado ciertas operaciones, como la adquisición de los terrenos de Viladecans que, en su día, costaron 18 millones de euros y que, según un tasador oficial, valen en la actualidad 5,5 millones.

La deuda más grande la historia
El asunto de Viladecans es una de las salvedades que incluye la auditoría, que destaca que la deuda neta del club blaugrana es la más grande de su historia, con 442 millones de euros. “No es por hacer electoralismo pero es lo que avanzó nuestro presidente, Sandro Rosell”, manifestó Faus. Así, el vicepresidente económico ha asegurado que intentarán cumplir con la promesa electoral de la austeridad y llevar al club a una “excelencia de gestión económica” que se pueda equiparar a la “excelencia deportiva”. “Poco a poco iremos ganando dinero para pagar los préstamos”, apuntó.

El resto de salvedades de Deloitte son, además de la adquisición de los terrenos de Viladecans, la venta de una parcela de la Ciutat Esportiva de Sant Joan Despí -se vendió por 21,5 millones pero solo se ha cobrado el IVA (1 millón de euros)-, una amortización de 8 millones de euros del contrato de Henry que se pretendía cobrar y, con su marcha a los Red Bulls, no se cobrará, o el dinero que debe percibir por parte del RCD Espanyol como compensación por el fichaje del canterano blaugrana Baena.

Más complicado será resolver el contrato con Mediapro, inmersa en un concurso de acreedores. La productora, que posee los derechos televisivos del Barcelona, no tendrá en principio problemas para pagar al club blaugrana lo establecido en el contrato. Sin embargo, Deloitte ve salvedades en cuanto a las primas y premios a recibir por parte del Barcelona. Unas primas que Sala i Martín contempló en su totalidad y que la nueva Junta solo valora en parte -6,5 de los 13 millones de euros contemplados en premios y 4 millones de prima en vez de los 16 presupuestados antes de la auditoría

El Gobierno obligará al cumplimiento estricto de la edad legal de jubilación

Alargar la vida laboral, sí, porque lo manda Europa, ma non troppo. Ésa es la cuadratura del círculo que quiere conseguir el Gobierno para intentar cumplir con los “deberes” que le imponen desde Bruselas sin agravar, aun más, su pronunciado declive de credibilidad y en las encuestas.

Para ello, y como alternativa a la propuesta de prolongar la edad laboral hasta los 67 años, está decidido a plantear una propuesta que permita cumplir, de forma estricta y sin excepciones, la edad legal de jubilación actual, de 65 años, lo que supondría ampliar en casi dos años la edad real en la que los trabajadores se retiran, que actualmente es de 63 años como media, según el Ejecutivo, y que baja hasta los 62,6 años, según los últimos cálculos de la Comisión Europea.

Esta diferencia entre la edad legal y la edad real se explica por los períodos de tiempo que la regulación actual de las jubilaciones considera compatibles y que suponen una especie de prima que produce el efecto de tener pagados los años totales de cotización antes de llegar efectivamente a los 65 años.

La aplicación estricta de la jubilación legal será una de las principales propuestas que defenderá el Ejecutivo en el marco del Pacto de Toledo, según fuentes del Ministerio de Trabajo, y tendría un impacto sobre el déficit y los Presupuestos muy similar al de ampliar hasta 67 años la vida laboral.

Prejubilaciones
Una iniciativa que sería, en principio, complementaria a la medida estrella del documento que enviaron a la mesa de negociación con los grupos el pasado enero y en la que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha hecho especial hincapié en el Debate sobre el Estado de la Nación de la semana pasada: retrasar la vida laboral en dos años, hasta los 67, y hacerlo de forma progresiva en un periodo de 12 meses.

Porque, aunque en Moncloa se muestran convencidos de sumar los apoyos necesarios para sacar adelante esa propuesta cuando llegue el momento -como pronto, cuando se reanude el curso político, después del verano-, en Trabajo reconocen las complicaciones que conllevará alcanzar el consenso para alargar la vida laboral debido al desgaste político que los grupos ven difícil asumir en tanto que es una medida que supone una colisión directa, en otro frente más, con las centrales sindicales, y en vísperas de la huelga general.

En la recámara, el Gobierno se guarda además las excepciones que confirman toda regla. En este sentido, el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, defenderá en el Pacto de Toledo la exención de la norma general para algunas profesiones.

Otras de las cuestiones que el Gobierno está decidido a endurecer y, si es posible, eliminar en la reforma de las pensiones es la de las prejubilaciones.

En cuanto a los plazos, Zapatero insistió la semana pasada en el Congreso en que la reforma no es urgente, pero sí debe hacerse “ahora” para que así sea más gradual, progresiva, y más fácil de llevar a la práctica. El jefe del Ejecutivo defendió igualmente que su urgencia no responde a “ningún planteamiento del mercado”, pero sí es cierto que Bruselas -y también Alemania, a título individual- ha presionado.

Periodo de cotización
Otra de las alternativas que el Gobierno tiene sobre la mesa es alargar hasta 40 años el periodo de cotización para tener derecho a la pensión máxima.

Se trataría de aplicar en España el modelo francés que consiste en regular la jubilación mediante los años de carrera profesional y no a través de la edad física. De esta forma, un trabajador podría jubilarse incluso antes de llegar a los 65 años siempre que tuviera 40 años efectivamente cotizados. Esta fórmula, que en Francia tiene un funcionamiento muy positivo, encuentra problemas de aplicación en España debido a las peculiaridades de nuestro mercado laboral, con el paro juvenil más elevado de la OCDE.

“Como las nuevas generaciones tardan cada vez más en incorporarse al mercado laboral, muchos de los jóvenes actuales tendrían muchas dificultades para cumplir el periodo exigible de cotización antes de llegar a los setenta”, afirman fuentes próximas al Ejecutivo, aunque la fórmula no está descartada.

Bruselas también ha calculado que si en España se obligara a trabajar 40 años para acceder a la jubilación, las pensiones aumentarían alrededor de un 3% en 2046, mientras que se reducirían un 10% si se trabajara solamente 38 años.

Se duplica la contratación de oficinas en Madrid y mejora casi un 30% en Barcelona

La contratación en el primer semestre ha alcanzado 280.664 m2 comparados a los 312.653m2 totales en 2009. En Barcelona, la contratación ha mejorado en un 29% en comparación el semestre anterior, totalizando 137.000 m2.

Los precios medios de alquiler han sufrido un descenso generalizado en ambos mercados con respecto al segundo semestre de 2009 aunque más moderado que en los últimos semestres , siendo la reducción en el Centro del Distrito de Negocios de Madrid del 9%, y del 5% en Barcelona.

En Madrid, el inversor institucional vuelve a la escena y protagoniza un 44% de las inversiones, en detrimento al comprador privado. La actividad de los inversores se ha concentrado en gran parte en la zona descentralizada (DEC).

Mercado de Madrid
El volumen de contratación de oficinas de Madrid en el primer semestre de 2010 ha alcanzado la cifra de 280.664 m² lo que supone casi el 90% de la contratación acumulada del total de 2009.

Por lo que respecta a los nuevos proyectos de oficinas, durante la primera mitad del año se han incorporado al mercado de Madrid 160.588 m² de nueva superficie. Los autores del estudio destacan por un lado que más del 30% de esta superficie cuenta con usuario comprometido; y por otro, que en los próximos años el número de nuevos proyectos decrecerá significativamente.

El stock de oficinas alcanza a 30 de junio de 2010 los 12.080.203 m², lo que supone un crecimiento del 1,3% con respecto a los datos del pasado Enero.

En cuanto a la disponibilidad se debe destacar que durante la primera mitad de 2010 ha continuado incrementándose en todas las zonas de la ciudad (pasando del 9,2% en enero 2010 al 9,9% en julio 2010). Llama principalmente la atención el aumento de superficie disponible en las zonas CDN y OUT, en el caso de CDN, debido a la incorporación al mercado de Torre Cristal. En las zonas mencionadas se han alcanzado tasas de desocupación del 15% y del 16% respectivamente.

En lo que respecta a los precios, cabe señalar que se ha producido un descenso del 3,6% en los precios medios con respecto a los niveles registrados en el segundo semestre de 2009. Se debe destacar el Distrito de Negocios (CDN-Centro del Distrito de Negocios y RDN- Resto del Distrito de Negocios), donde estos ajustes han llegado al 9,2% y 8,6% respectivamente. Hay que tener en cuenta que durante el último semestre del año el descenso de los precios ha sido sensiblemente inferior en porcentaje con respecto a periodos anteriores.

Pese a los buenos datos de absorción de la primera mitad del año, se espera que los ritmos de contratación se ralenticen ligeramente en el último semestre pudiendo situarse la contratación total de 2010 en torno a los 395.000. m².

Asimismo, se estima que durante la segunda mitad del año 2010 los precios de alquiler sigan ajustándose en todas las zonas, si bien, manteniendo la tendencia ya iniciada en el primer semestre con descensos porcentualmente más moderados, especialmente en las zonas donde la tasa de disponibilidad sea más baja.

Mercado de Barcelona
Igual que en Madrid, el informe destaca una recuperación de la contratación durante el primer semestre del año, con un aumento del 29% respecto al semestre anterior, situándose esta en 137.000 m².

Del total de los 108.297 m² de nueva superficie incorporada al mercado el 83% está disponible actualmente. No se han incorporado nuevos proyectos en el Distrito de Negocios (CDN y RDN).

Mientras que la estimación de nueva superficie para el presente ejercicio es elevada alcanzando 205.000 m² (si bien el 50% de esta cifra ya tiene usuario comprometido), en 2011 ésta experimentará un importante ajuste, se calcula una incorporación de solamente 58.000 m² de nueva superficie, lo que a medio plazo previsiblemente disminuirá la tasa de disponibilidad.

En lo que concierne a la tasa de desocupación, esta sigue la tendencia presentada el pasado ejercicio. Actualmente, representa un 12,8% de stock, si bien casi el 50% de esta se localiza en las zonas periféricas. El stock de oficinas en la Ciudad Condal alcanza los 5.689.452 m².

El estudio de Aguirre Newman también ha observado un descenso de los precios medios de alquiler en todas las zonas de Barcelona, si bien, este ha sido menos agresivo que en periodos anteriores, El ajuste medio de la renta unitaria de oficinas en el mercado de Barcelona ha sido del 4,6%.

Se estima que la contratación bruta total de 2009 se situará en torno a los 220.000 m², lo que supondría un incremento interanual de casi un 9%. Respecto a los precios medios de alquiler, es previsible que continúen ajustándose en la medida que aumente la disponibilidad, si bien, a un plazo mas largo creemos que las rentas comenzarán a estabilizarse en muchas de las zonas.

Mercado de Inversión
El mercado de oficinas de ambas ciudades registró durante el primer semestre del año un volumen de inversión de 615 millones de euros. Es preciso señalar que del volumen total invertido el 64% corresponde a Madrid y un 36% a Barcelona. El inversor exige una tasa de rentabilidad mínima en el entorno del 5,75 %, en el CDN, si bien, hay que destacar que en los últimos meses se han observado transacciones por debajo de estos niveles.

El volumen medio de las operaciones de inversión se ha incrementado notablemente, pasando de los 30,7 millones de euros observados en el último análisis a 56 millones de euros por operación observados en el último semestre.

Como perspectivas para el mercado de inversión, el informe de Aguirre Newman prevé que el inversor institucional internacional adquirirá un mayor protagonismo en los próximos meses, relegando al inversor privado a un plano más secundario. Será especialmente competitivo en operaciones de volumen superior a 40 millones de euros, si bien, exigirá un retorno y unas garantías elevadas.

Blanco retrasarà hasta cuatro años el pago de las obras en marcha

El Ministerio de Fomento ultima el mapa de los recortes en inversión pública, que comunicará a las empresas a partir de la semana que viene. La reunión del pasado lunes de las patronales del sector (Seopan, Anci y Aerco) con la secretaria general Infraestructuras, Inmaculada Rodríguez Piñero, y el secretario de Estado de Planificación,Víctor Morlán, ha generado un profundo malestar. En especial, la propuesta de «ralentizar» y «laminar» (términos utilizados por el propio Ministerio) las obras cuyo grado de ejecución resulte inferior al 80%, que sufrirán demoras de hasta cuatro años.

El propio titular de Fomento, José Blanco, anunció ayer que «ninguna infraestructura en toda España» estará «al margen del ajuste presupuestario», salvo aquellas que se encuentren en ese estado avanzado de ejecución, con un plazo de finalización estimado en 2010 o a principios de 2011.
Pese a que los representantes del Ejecutivo no hablaron del número concreto de obras que quedarán en suspenso, según fuentes próximas a la reunión, el sector vela armas ante el «duro golpe» que se avecina, una «situación de dificultad total».

El Gobierno aseguró a las constructoras que tratará de rescindir el menor número posible de obras. Como alternativa, Fomento propondrá el traslado de «obras estratégicas» al Plan Extraordinario de Infraestructuras (PEI), de financiación público-privada con una mejora del TIR (tasa interna de retorno, que fija la rentabilidad de los proyectos) de hasta el 12%. En la actualidad, se encuentra en el 6%. Fuentes del sector, consideran este paso insuficiente, ya que su incremento no compensaría las dudas en el entorno financiero ante las modificaciones en la cartera de las concesiones.
En cualquier caso, los equipos directivos esperan impacientes a los listados en los que se especificarán, obra por obra, las nuevas anualidades. Hasta ahora el Ministerio ha celebrado reuniones con las comunidades autónomas y las organizaciones sectoriales, sin dirigirse a las empresas a título individual. La última de ellas se celebró ayer, de nuevo, con representantes de las patronales y las secretarias de Estado del ramo.
Desde el Ministerio se insiste en que no se han analizado las fórmulas de compensación que emplearán en el caso de las rescisiones de contratos, pero se recuerda que las constructoras «tendrán derecho a la que se derive en sus respectivos contratos y lo que se contemple en la normativa vigente». Las compañías han transmitido su intención de reclamar, además de las indemnizaciones, el lucro cesante (el 6% del presupuesto).

Privatización de AENA
La intención de Blanco, de reducir el déficit de la gestión en infraestructuras, contempla también la privatización del 30% del capital de AENA. A este respecto, Carlos del Río, director general de Abertis Airports indicó durante un encuentro organizado por Gestiona Forum que los aeropuertos con menos de dos millones de pasajeros «son dífilmente rentables» para los operadores privados.

Grecia reduce el déficit en un 42% en sis meses

El déficit estatal de Grecia se redujo un 41,8% en el primer semestre de 2010 hasta los 11.450 millones de euros, frente a los 19.685 millones de euros que registró en el mismo periodo del ejercicio anterior, según anunció hoy el Banco de Grecia en un comunicado. Durante este periodo, los ingresos ordinarios se incrementaron un 6,7% hasta los 23.203 millones de euros, en comparación con los 21.740 millones de euros del año pasado. Por su parte, los gastos ordinarios cayeron un 15,2%, desde los 35.578 millones de euros hasta los 30.145 millones de euros.

En una rueda de prensa, el ministro de Economía griego, Giorgos Papaconstantinou, se mostró confiado en que el Gobierno consiga alcanzar su objetivo de reducir el déficit hasta el 8,1% del PIB en 2010 “e incluso superarlo”. En esta línea, destacó el incremento registrado en los ingresos entre los meses de enero y junio, pese a que reconoce que está aún por debajo de sus expectativas del 12% para 2010. Sin embargo, apuntó que esa previsión correspondía a un escenario de crecimiento más optimista.
Asimismo, Papaconstantinou consideró que las estimaciones preliminares realizadas que recogían una contracción de la economía griega del 4% en 2010 eran “probablemente demasiado pesimistas”. “Estamos en el camino correcto y los primeros resultados son ya evidentes y suponen un importante mensaje principalmente para la sociedad griega y para el mercado griego, pero también para los mercados internacionales, a los que esperamos regresar para financiar deuda pública en 2011″, añadió.

Los artículos anulados

El Tribunal Constitucional (TC) ha revocado, totalmente o solo en parte, 14 artículos. Los preceptos más significativos que han sido modificados hacen referencia a la lengua y la financiación autonómica. El TC corta de raíz cualquier intento de tener un poder judicial catalán diferenciado.

1. Identidad
El carácter «preferente» de la lengua catalana

El fallo considera inconstitucional que el catalán sea considerado la lengua «preferente» de las administraciones públicas y de los medios de comunicación públicos de Catalunya, tal como consta en el artículo 6.1. En cambio sanciona, como ya había hecho el Tribunal Constitucional (TC) en otras ocasiones, que el catalán sea lengua «vehicular» de la enseñanza, incluido en el mismo artículo.

Los ponentes del Estatut consideraron que declarar que el catalán es «la lengua normal y preferente» era la forma de desarrollar el concepto de lengua propia, avalado por el TC. De hecho, en la ley de política lingüística de 1998 se dice que el catalán deberá ser la lengua «preferentemente usada» por la Administración del Estado y que es la lengua «de uso» en el caso de la catalana.

El principal avance del Estatut en materia lingüística es la equiparación legal entre el catalán y el castellano y la introducción del concepto de preferencia en el ámbito público. Los expertos temen que ahora se puedan dar pasos atrás.

2. Instituciones
El incipiente poder judicial catalán queda en nada

El llamado bloque institucional del Estatut es el más afectado por el recorte, sobre todo el título tercero, dedicado al poder judicial de Catalunya, que queda profundamente desnaturalizado. Antes de eso la sentencia anula dos artículos que atañen a sendas instituciones de autogobierno, el Consell de Garanties Estatutàries (órgano de nueva creación que sustituyó al Consell Consultiu) y el Síndic de Greuges.

El tribunal no acepta el carácter vinculante que el artículo 76.4 otorga a los dictámenes del Consell en proyectos de ley o proposiciones de ley que afecten a derechos reconocidos por el Estatut. El legislador catalán quería evitar de esta manera cualquier laminación, vía legislativa, de los derechos de la ciudadanía. El TC no acepta esta visión garantista y lo considera un menoscabo de la competencia legislativa del Parlament.

También es declarado inconstitucional que el Síndic de Greuges supervise «con carácter exclusivo» la actividad de la Generalitat y los organismos que dependan de ella, tal como consta en el artículo 78.1. El tribunal considera fuera de la ley excluir al Defensor del Pueblo de esa supervisión. Este es uno de los artículos que constaba desde el principio en todas las quinielas sobre la anulación de preceptos.Pero el grueso de artículos que se caen del Estatut afectan al poder judicial, cuya descentralización queda en agua de borrajas. Incluso no se acepta que el presidente del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya (TSJC) sea considerado como representante del poder judicial en Catalunya, como consta en el 95.5.

Uno de los pocos artículos que es anulado en su integridad es el 97, que es el que crea el Consell de Justícia de Catalunya (CJC) «como órgano desconcentrado del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ)». De hecho, para dar ese paso era necesaria una reforma de la ley orgánica del Poder Judicial. Así, el TC se carga el intento de crear un órgano de gobierno de los jueces de ámbito catalán y reserva esa función solo para el CGPJ.

En consonancia con lo anterior, anula los preceptos 98.2 y 98.3, que regulan las atribuciones que debería haber tenido el CJC. La laminación de las competencias de este órgano todavía inexistente continúa en el artículo 95.6, donde se afirma que los nombramientos de los presidentes de sala del TSJC contarán con su participación. Ateniéndose a la misma lógica se anulan los artículos 99.1, que explicita su composición, organización y funcionamiento, y 100.1, que afirma que sus actos serán recurribles ante el CGPJ salvo que se dicten «en el ejercicio de competencias de la comunidad autónoma». También el 101.1 y 101.2, que regulan la participación del CJC en oposiciones y concursos para proveer las plazas vacantes de jueces y fiscales. No hace falta decir que con esta sentencia el CJC ha muerto incluso antes de nacer.

3. Autogobierno
Competencias compartidas y cajas de ahorro
Una de las paredes maestras del Estatut es la definición de la tipología de competencias en exclusivas, compartidas y ejecutivas, el intento más serio hasta la fecha para aclarar la potestad de cada administración en las diferentes materias. Especialmente significativo es el artículo 111, que hace referencia a las competencias compartidas. Pues bien, el tribunal considera inconstitucional el inciso «como principios o mínimo común normativo en normas con rango de ley, excepto en los supuestos que se determinen de acuerdo con la Constitución y el presente Estatut». Los magistrados consideran que esta redacción equipara la Constitución con el Estatut y, por tanto, no deja clara la preeminencia del Estado.

En materia competencial el fallo deroga los artículos 120.2, que regula las competencias de la Generalitat en materia de cajas de ahorro, y 126.2, que faculta a Catalunya para organizar sus entidades de crédito que no sean cajas de ahorro.

4. Financiación
Contra la igualdad en el esfuerzo fiscal

Otro de los pilares del Estatut que resulta dañado por la sentencia es el referente a la financiación autonómica. La sentencia suprime un inciso básico del artículo 206.3, aquel que después de aceptar que todas las comunidades deben poder disfrutar de unos servicios de educación, sanidad y servicios similares, lo condiciona a que «lleven a cabo un esfuerzo fiscal también similar». El principio de raíz federal que subyace en esta frase es que ninguna comunidad pueda beneficiarse de la solidaridad de las otras si no hace también el mismo esfuerzo recaudatorio, para evitar precisamente los agravios comparativos que se daban hasta ahora y que perjudicaban especialmente a Catalunya. Todavía en el ámbito económico cae también el artículo 218.2, que regula las competencias de Catalunya en materia de financiación local. El TC revoca la capacidad de la Generalitat para «establecer y regular los tributos propios de los gobiernos locales».